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      Q

      領導述職報告里成績怎么寫才不顯得吹牛?

      已幫助 426 人解決問題
      A

      成績那段別堆數字,要帶動作、帶對象、帶結果。比如“帶著團隊啃下三個老大難項目”比“完成重點項目3個”有力得多。用動詞打頭,讓成績有手有腳能走路。成績不是貼在墻上的獎狀,是別人看見你干了什么、誰跟著你干、最后真改了什么。寫得越實,越沒人覺得你在喊口號。

      高分寫作經驗

      用具體動作替代抽象成果
      35.3%用戶推薦
      每項成績必須帶一個執行主體
      20.5%用戶推薦
      結果要可感知不靠形容詞撐腰
      18.8%用戶推薦
      避免連續三句主語都是“我”
      12.5%用戶推薦
      成績排序按影響面從大到小排
      10.5%用戶推薦
      刪掉所有“顯著提升”“明顯改善”類空轉短語
      5.6%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      2800-3200字
      42.2%用戶選擇
      2400-2700字
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      3300-3600字
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      2000-2300字
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      推薦寫法

      數據顯示,有35.3%的用戶認為,首選的寫法是用具體動作替代抽象成果,42.2%%的用戶傾向選擇2800-3200字,而31.9%%的用戶選擇2400-2700字,19.2%%選擇3300-3600字。新手最容易踩的坑是把成績當清單羅列,光寫做了什么,不寫怎么做、跟誰做、做成什么樣,讀起來像復印機吐紙。

      適用對象

      基層科長、國企中層、鄉鎮干部、新提任干部、轉崗負責人

      新手常犯的誤區

      把成績當清單羅列,光寫做了什么,不寫怎么做、跟誰做、做成什么樣,讀起來像復印機吐紙。

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