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      Q

      年終領導報告中問題部分怎么寫才不挨批?

      已幫助 335 人解決問題
      A

      問題不是檢討書,是照妖鏡。寫問題得帶解決方案的影子,比如“驗收拖了兩個月,是因為圖紙來回改三次”,下一句就接“明年推前置會審制”。問題要短、準、帶根,別寫“重視不夠”“統籌不足”這種屁話。領導要看你怎么拆雷,不是看你認錯多誠懇。

      推薦寫法

      數據顯示,有35.2%的用戶認為,首選的寫法是每個問題必須對應一個動作出口,40.5%%的用戶傾向選擇2200-2600字,而30.4%%的用戶選擇2800-3200字,20.5%%選擇1800-2100字。新手最容易踩的坑是問題寫得模棱兩可,全是責任歸屬不清的虛詞,像“有待加強”“尚需提升”。

      高分寫作經驗

      每個問題必須對應一個動作出口
      35.2%用戶推薦
      用事實替代形容詞
      25.5%用戶推薦
      問題句不超兩行
      15.6%用戶推薦
      避開“意識”“能力”“水平”類空靶
      10.4%用戶推薦
      問題排序按解決緊迫度排
      10.7%用戶推薦
      禁用“個別”“某些”模糊主語
      5.8%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2200-2600字
      40.5%用戶選擇
      2800-3200字
      30.4%用戶選擇
      1800-2100字
      20.5%用戶選擇
      3300-3800字
      10.3%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      問題寫得模棱兩可,全是責任歸屬不清的虛詞,像“有待加強”“尚需提升”。

      適用對象

      分管副職、條線負責人、整改專班成員、風控崗、合規聯絡員
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