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      Q

      領導述職報告里成績怎么寫才不顯得吹牛?

      已幫助 1204 人解決問題
      A

      成績那段別堆數字,要帶動作帶結果。誰干的、怎么干的、干出什么變化,三句話串起來。空講增長多少,別人當耳旁風。寫清楚你推了哪件事,卡點在哪,最后堵住沒堵住。成績不是貼膏藥,是把活兒干到人眼里心里。寫得越實,越沒人覺得你在吹。

      高分寫作經驗

      用具體動作動詞開頭,如“牽頭修訂”“推動落地”“協調解決”
      35.1%用戶推薦
      每項成績后必須接一個可感知的結果,比如“窗口平均等候縮短”“投訴量下降”
      28.5%用戶推薦
      避免“顯著提升”“明顯改善”這類虛詞
      15.3%用戶推薦
      同類成績合并成一件事講透,不拆成五六條
      12.4%用戶推薦
      成績主語統一用“我”,不偷換為“我們”或“部門”
      10.2%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2800-3200字
      42.6%用戶選擇
      2400-2799字
      31.8%用戶選擇
      3201-3600字
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      2000-2399字
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      推薦寫法

      數據顯示,有35.1%的用戶認為,首選的寫法是用具體動作動詞開頭,如“牽頭修訂”“推動落地”“協調解決”,42.6%%的用戶傾向選擇2800-3200字,而31.8%%的用戶選擇2400-2799字,18.6%%選擇3201-3600字。新手最容易踩的坑是把成績寫成流水賬式成果羅列,光列數據不寫動作和影響,讀起來像貼喜報。

      適用對象

      科級干部、國企中層、鄉鎮班子成員、機關科室負責人、新提任領導干部

      新手常犯的誤區

      把成績寫成流水賬式成果羅列,光列數據不寫動作和影響,讀起來像貼喜報。

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