創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程技術(shù)管理施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:技術(shù)管理
七、技術(shù)管理措施
7.1.加強(qiáng)管理,明確分工:
(1)工地資料員整理有關(guān)資料,有關(guān)人員協(xié)助完成。
(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員及時(shí)完成施工所到部位的資料,保正資料的真實(shí)性、及其性、完整性。
7.2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求:
(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003的內(nèi)容及要求整理。
(2)堅(jiān)持資料與進(jìn)度、施工部位同步,不得后補(bǔ)。
7.3.落實(shí)質(zhì)量記錄程序:對施工過程中的技術(shù)交底、測量、計(jì)量記錄、各種成品、半成品的檢驗(yàn)、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的記錄下來,記錄的內(nèi)容必須真實(shí)、客觀、字跡工整、清晰,具有可追溯性,為質(zhì)量保證體系采取預(yù)防和糾正措施提供客觀依據(jù)。
7.4.嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。
