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      請示報告

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      請示報告常見問答

      請示報告中理由部分怎么寫才讓領(lǐng)導(dǎo)信服?
      理由就擺硬事實,不講道理,不抒情,不對比。上一句寫現(xiàn)狀,下一句寫后果,再下一句寫不辦的代價。三句之內(nèi)說完,不繞彎。別寫“為提升效率”,寫“當前平均耗時增加40分鐘”。別寫“有利于推進”,寫“已延誤下游三個環(huán)節(jié)”。數(shù)字不編,沒數(shù)字就寫具體人名崗位,比如“影響窗口接待崗兩人連續(xù)加班”。
      請示報告怎么寫才能讓領(lǐng)導(dǎo)愿意簽快一點?
      開頭第一段就把事由、方案、請求、時限全塞進去,控制在三句話內(nèi)。后面再展開細節(jié)。讓領(lǐng)導(dǎo)三秒抓住重點,知道批了能解決啥,不批會耽誤啥,心里有數(shù)才不拖。
      請示報告抬頭該寫分管領(lǐng)導(dǎo)還是部門一把手?
      抬頭寫實際簽批人,不是職務(wù)名稱。你清楚知道這事最后誰簽字,就寫誰。不清楚就翻上月同類文件,看誰簽的。別寫“尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)”,這種寫法一遞上去就被文書攔下。抬頭后空兩行再寫正文,不加“您好”“此致敬禮”。稱呼用全稱,比如“張建國局長”,不寫“張局”。
      1

      寫請示報告常見誤區(qū)

      1 把制度原文抄一遍當實習內(nèi)容,沒寫自己經(jīng)手的流轉(zhuǎn)動作和卡點反應(yīng)。
      2 多個事項擠在同一段,邏輯纏繞,領(lǐng)導(dǎo)批哪條都不好落筆,常被退回來重拆。
      3 通篇用“進一步”“持續(xù)加強”“不斷提升”這類無指向性動詞,沒有可驗證的物理證據(jù)。
      4 理由寫成政策解讀或工作感想,空泛無力,領(lǐng)導(dǎo)掃一眼就扔一邊。
      5 通篇用“協(xié)助”“配合”“參與”模糊動作主體,沒寫清楚哪一步是你伸手、哪一句是你開口、哪一欄是你落筆。

      請示報告字數(shù)

      1100-1500字 50%用戶選擇
      1500-1900字 30%用戶選擇
      1900-2300字 20%用戶選擇

      寫請示報告的用戶最關(guān)注

      附件 17%用戶關(guān)注
      退回 16%用戶關(guān)注
      請示事項 15%用戶關(guān)注
      事情 12%用戶關(guān)注
      排版 12%用戶關(guān)注
      兩個以上 11%用戶關(guān)注
      來龍去脈 10%用戶關(guān)注
      理由 7%用戶關(guān)注