第1篇 申請請示報(bào)告怎么寫700字
請示的特點(diǎn)
一是時(shí)間性較強(qiáng)。請示的事項(xiàng)一般都是急需明確和解決的，否則會影響正常工作，因此時(shí)間性強(qiáng)。二是要一事一請示。三是通常主送一個(gè)機(jī)關(guān)，不多頭主送，如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得在請示的同時(shí)又抄送下級機(jī)關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示，一般情況不得越級請示，如確需越級請示，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)直接主管部門。
根據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖不同，請示分為三類：第一類：請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示，是下級機(jī)關(guān)需要上級機(jī)關(guān)對原有政策規(guī)定作出明確解釋，對變通處理的問題作出審查認(rèn)定，對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類，請求批準(zhǔn)的請示。此類請示是下級機(jī)關(guān)針對某些具體事宜向上級機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)的請示，主要目的是為了解決某些實(shí)際困難和具體問題。第三類，請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機(jī)關(guān)就某一涉及面廣的事項(xiàng)提出處理意見和辦法，需各有關(guān)方面協(xié)同辦理，但按規(guī)定又不能指令平級機(jī)關(guān)或不相隸屬部門辦理，需上級機(jī)關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行，這樣的請示就屬此類。
申請請示報(bào)告怎么寫
請示一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期五部分組成。
請示的正文，主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成，請示時(shí)應(yīng)將理由陳述充分，提出的`解決方案應(yīng)具體，切實(shí)可行。
請示的注意事項(xiàng)除其特點(diǎn)中所述之外，還應(yīng)注意請示與報(bào)告的區(qū)別，切忌用報(bào)告代請示行文;請求的內(nèi)容若涉及其它部門或地區(qū)時(shí)，在正常情況下應(yīng)事先進(jìn)行協(xié)商，必要時(shí)還可聯(lián)合行文，如有關(guān)方面意見不一致，應(yīng)如實(shí)在請示中反映出來;另外請求撥款的應(yīng)附預(yù)算表;請求批準(zhǔn)規(guī)章制度的，應(yīng)附規(guī)章制度的內(nèi)容;請示處理問題的，本單位應(yīng)先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機(jī)關(guān)時(shí)，應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人姓名。
第2篇 經(jīng)費(fèi)申請請示報(bào)告1900字
司領(lǐng)導(dǎo):
為活躍本小區(qū)的文化氛圍，與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁，我處擬在__(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚__(節(jié)日名稱)，共筑美好家園”活動(活動時(shí)間_年_月_日8:30--22:00;活動方式以社區(qū)促銷為主，下午3:30表演節(jié)目)。經(jīng)我處對活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(預(yù)算附后)，共需費(fèi)用___元。因我處無活動經(jīng)費(fèi)，所以此活動及__節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請___元活動經(jīng)費(fèi)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予支持批準(zhǔn)為
尊敬的何校長:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《___省職業(yè)教育課程改革行動計(jì)劃》及__市教育局的相關(guān)課改文件精神，進(jìn)一步加大我校機(jī)械加工技術(shù)省級示范專業(yè)課程改革的力度，力爭早日把我校機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建成為省級專業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，需申請課改經(jīng)費(fèi)15萬元，實(shí)行專款專用、計(jì)劃單列，主要用于專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、項(xiàng)目課程標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研與開發(fā)，參與課程改革的教師培訓(xùn)及校本教材的開發(fā)等，敬請校長室研究審批為盼！
2024年9月
這種“多筆會簽”式的財(cái)務(wù)開支審批機(jī)制，通過多設(shè)關(guān)口、關(guān)口前移、層層把關(guān)、共同負(fù)責(zé)，達(dá)到民主理財(cái)、監(jiān)督理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，從本局的運(yùn)行情況看，半年來拒絕白條89張，金額達(dá)14256元，拒絕非正式票據(jù)入帳24筆，金額為2.74萬元，其主要有以下優(yōu)點(diǎn)：
一、有利于健全和完善單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度，保障《會計(jì)法》的順利貫徹實(shí)施。《會計(jì)法》第二十七條規(guī)定：各單位應(yīng)建立，健全單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度。其中，重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應(yīng)當(dāng)明確。局提出的加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督中對行政管理權(quán)的監(jiān)督中也提到了嚴(yán)格資金審批制度。“多筆會簽”式的財(cái)務(wù)審批機(jī)制，作為完善單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其優(yōu)點(diǎn)就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)了“牽制機(jī)制”，做到了財(cái)務(wù)的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督，由從以前的決策，監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。
二、有利于會計(jì)人員監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。《會計(jì)法》第十四條規(guī)定：會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充 但在“一支筆審批”的機(jī)制下，往往是先審批后審核，會計(jì)人員處于被動接受的地位，其監(jiān)督作用得不到充分的發(fā)揮。實(shí)行“多筆會簽”的審批制度，把關(guān)口前移，先由會計(jì)人員對原始憑證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行審核，也就把好了財(cái)務(wù)管理的“第一道關(guān)口”，可以充分發(fā)揮會計(jì)人員的監(jiān)督作用，防止違規(guī)票據(jù)入賬，堵塞財(cái)務(wù)開支的漏洞，從而有利于調(diào)動會計(jì)人員依法理財(cái)?shù)姆e極
三、有利于推行財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的群眾監(jiān)督。對于財(cái)務(wù)公開，___予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機(jī)制下，單位的財(cái)務(wù)公開往往成為墻報(bào)上專欄里的大數(shù)字，財(cái)務(wù)開支透明度不高，群眾監(jiān)督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實(shí)行“多筆會簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟(jì)活動中去，不僅可以增強(qiáng)單位依法理財(cái)、民主理財(cái)?shù)挠^念，防止財(cái)務(wù)開支的“暗箱操作”，進(jìn)一步堵塞漏洞，還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強(qiáng)群眾的參與意識和主人翁意識，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。
四、有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善黨群、干群關(guān)系。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床。在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中，互相攀比，互相吃請、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)比較盛行。如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、實(shí)行“多筆會簽”的理財(cái)機(jī)制，單位負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)活動和資金流向的決策權(quán)不變，但對其執(zhí)行的結(jié)果則是強(qiáng)化了會計(jì)人員的監(jiān)督作用，增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財(cái)務(wù)開支不再是“一把手”“一人說了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng)，進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。
五、有利于嚴(yán)格預(yù)算管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。在經(jīng)費(fèi)管理上，行政單位普遍推行了預(yù)算管理，每筆費(fèi)用開支是否必要，數(shù)額是否真實(shí)，有無正當(dāng)資金來源，都必須按預(yù)算經(jīng)會計(jì)、職工代表、單位負(fù)責(zé)人“多筆會審”。經(jīng)費(fèi)支出由原來的“先批后審、先用后報(bào)”變成了“先審后批、批了再用”，變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督，一些超標(biāo)準(zhǔn)、不合理、超預(yù)算的支出明顯減少，不合理的財(cái)務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理，堵塞了管理上的漏洞，改變了行政單位負(fù)責(zé)人“老板”式的花錢作風(fēng)和大手大腳的習(xí)慣，減少了費(fèi)用開支，避免了損失浪費(fèi)。
第3篇 申請?jiān)黾恿慊ㄥX的請示報(bào)告1000字
老婆大人：
為進(jìn)一步增進(jìn)夫妻感情，確保本人形象不致毀于一旦，適當(dāng)保留男子漢尊嚴(yán)，本著“掙多掙少，不花最好”的治家原則，現(xiàn)請求將本月零花錢由20元弄到100元，具體理由如下：
一、我的洋車的已經(jīng)伴我多年，要是沒記錯(cuò)的話，是咱小沒生的頭幾年買的，現(xiàn)在孩子已經(jīng)13歲，每次出行時(shí)，我一個(gè)人騎已經(jīng)處于超負(fù)荷狀態(tài)，更何況每天孩子還要與我一塊，其負(fù)擔(dān)可想而知，近一段時(shí)間以來，它已經(jīng)多次向我罷工示意，為此，也曾提出書面報(bào)修申請數(shù)十次之多，每次你均以“堅(jiān)持一下再說”為借口，一直未予批準(zhǔn)，16日早晨上班途中，它老人家終于不堪重負(fù)，趴窩了，我連扛帶拽長途奔波了40多家修車鋪，均表示已無修理價(jià)值，并且賣破爛人家都不收，為此，我只得咬牙，花了1元錢坐車上班，不是我擅自花錢坐車，如果上班遲到，罰的錢要比這坐車的錢要多得多，所以自作主張一把，如有不妥，可從本次下?lián)芰慊ㄥX中扣除，為此，如有可能，我想用30元買個(gè)“除鈴兒不響哪都響”的二手車改善一下出行條件。
二、17日中午單位停電，科里一行10人出去吃飯，我假裝喝多逃避買單的計(jì)劃意外失手，其實(shí)也不是我愣裝大方兒，本來有人買單，因?yàn)閷?shí)在找不開零錢，我一時(shí)糊涂，乘著酒勁兒，將手里僅有的20元錢給了他，要知道這20元錢是晚上給孩子交的牛奶錢，沒辦法，下班前，我只得向老張借了20元錢，這兩天他已向我催要多次，你知道，他們家那位和你一樣，對老公管得特別細(xì)致，尤其是在經(jīng)濟(jì)方面，有時(shí)他的兜里甚至比我還干凈。因?yàn)槭钦埧停@20元錢已無要回可能，看在老張老婆和你一個(gè)單位的面子上，也看在我常年白吃白喝不買單的面子上，這20元錢你還是批了吧。
三、上個(gè)月你過生日，結(jié)婚以來我第一次給你送了一束玫瑰花，本來是想討你歡心，也為這次申請?jiān)黾恿慊ㄥX做好鋪墊工作，不料你卻以亂花錢為由，和我促膝長談到深夜，直到我說花是從單位花瓶里偷拿的，你才罷休，說實(shí)話，那花真是買的，而且花了20塊錢，2塊錢一枝，本來想買9朵，表示我和你天長地久，可是人家花店老板說還是實(shí)心實(shí)意好，我就下狠心買了10枝，誰料想竟是那樣的結(jié)果，可憐的是這20元錢也是從老張那借的，那次我和他說這個(gè)月還，現(xiàn)在都快月底了，他催了又催，再加上前面的20元錢，他都有點(diǎn)不耐煩了，這件事就算我一時(shí)糊涂，買花也是為了表達(dá)我的一片忠心，所以這20元錢你也批了吧。
四、前面三條所涉及的錢款是80元，再加上20元的每月固定零花錢，總計(jì)100元。
以上申請，如無不當(dāng)，請批準(zhǔn)為盼。
申請人：老公
