導語：地稅局吃空餉自查報告，直擊人員管理難點。不繞彎、不注水，用平實語言講清查什么、怎么查、如何改。框架明確，條理扎實，既體現責任意識，又留出整改彈性空間。讀起來踏實，是自查類材料的務實范本。
報告屬性
| 適用對象 | 剛接手公文寫作的基層稅務新人，對政策文件有點懵，但需要快速交差寫材料。 |
| 使用場合 | 這是向上級稅務機關匯報“吃空餉”自查情況的正式報告，用于專項檢查后的結果反饋和工作留痕，屬于機關內部例行公文報送。 |
| 核心內容 | 我們認真查了，按10條標準一條條過，沒發現吃空餉，還順帶規范了管理，以后會更嚴把關，讓上級放心。 |
| 內容體量 | 700字 |
| 報告關鍵詞 | 吃空餉專項治理 財政供養人員核查 在編不在崗清查 年度干部人事監督 |
報告正文
局吃空餉自查報告根據中共縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關于在全縣開展財政供養人員吃空餉問題專項治理的通知》(_____34號)文件精神，我局首先成立了清理吃空餉領導小組辦公室，統一組織領導全局清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式，對局屬各單位進行了核查，現將核查情況報告如下：
一、基本情況
局下設共計2個局屬事業單位(和)。根據核查情況，行政機關共有人員13人，其中在職10人，離退休人員3人;為全額事業單位，共有人員14人，均為在職;為全額事業單位，共有人員18人，均為在職。經過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的吃空餉問題。
二、主要做法
一是規范管理，建立機制。
有效防止和杜絕吃空餉現象發生，根本在機制，關鍵在責任。我局領導高度重視，自覺加強管理制度建設，成立了由局長任組長，局領導成員任副組長，局屬各單位領導任成員的清理在編不在崗吃空餉人員工作領導小組，統一組織領導全局清理工作。
二是多管齊下，防患未然。
我局從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統計、完善社保手續、人員合同管理等入手，各個環節嚴格監管。
三、建議意見
一是加大管理力度。
設置日常監督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關鍵環節。
堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監督。
三是科學建章立制。
根據相關干部人事政策和工作紀律處分有關規定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進一步規范干部人事管理，從制度上嚴防吃空餉現象發生。
報告格式怎么寫
開頭引據 領導小組成立說明；正文分塊寫基本情況、組織、自查、整改四部分；結尾有方向性表態；落款隱含在單位名稱里。
