Q
經理年度述職報告結尾該不該提資源需求？
A
提，但得裹著動作一起端上來。別單列“申請增加人手”，寫“若下季度啟動XX項目，我已鎖定兩名骨干，缺口一人，建議從A組抽調或外包B模塊”。資源請求是方案的一部分，不是伸手要東西。結尾就一句話定調，別拖泥帶水。
新手常犯的誤區
結尾突然甩出三四條資源請求，像補作業，既沒鋪墊也沒驗證，顯得準備不足。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
適用對象
中層經理、業務骨干、新晉管理者、跨部門協作者、向上匯報頻繁者
推薦寫法
數據顯示，有40.3%的用戶認為，首選的寫法是資源請求必須綁定明確動作和時間節點，48.2%%的用戶傾向選擇1800-2000字，而32.5%%的用戶選擇2100-2300字，20.2%%選擇2400-2500字。新手最容易踩的坑是結尾突然甩出三四條資源請求，像補作業，既沒鋪墊也沒驗證，顯得準備不足。
