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      總經理年度報告結尾展望部分總被說假大空怎么辦?

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      展望只寫三件事:下年必須砍掉的一件事、必須上線的一個系統、必須調走的一類人。數字只留一個,就是明年要壓下來的成本比例。別寫“邁向新臺階”,寫“把會議頻次砍掉四成”“把審批節點從七步壓到四步”。最后一句收口,就講清楚明年一季度誰盯哪件事。

      高分寫作經驗

      只列三項剛性動作
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      動作含明確對象和時限
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      推薦寫法

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      適用對象

      總裁辦助理、董辦文秘、戰略部專員、運營總監助理、集團宣傳崗

      新手常犯的誤區

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