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      Q

      培訓報告里后續跟進怎么寫才不畫餅?

      已幫助 456 人解決問題
      A

      后續跟進不是寫計劃表。培訓報告里這部分,得讓人看清下一步誰在什么時候干成什么事。寫“建立學習群”不如寫“結業當天建釘釘群,由A組組長牽頭發第一期實踐打卡”;寫“推送資料”不如寫“周三前郵件發送含3個自查問題的操作手冊V2.1”。沒落進人、事、時的跟進,都是空氣承諾。

      高分寫作經驗

      每項跟進綁定責任人與時限
      40.3%用戶推薦
      明確首次交付物形態
      25.4%用戶推薦
      寫清觸發動作而非靜態安排
      20.4%用戶推薦
      剔除依賴未知條件的延后項
      10.6%用戶推薦
      避免“適時”“擇機”“后續”類無指向表述
      5.4%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      3100-3500字
      40.8%用戶選擇
      2500-2900字
      25.4%用戶選擇
      3800-4200字
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      2100-2300字
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      推薦寫法

      數據顯示,有40.3%的用戶認為,首選的寫法是每項跟進綁定責任人與時限,40.8%%的用戶傾向選擇3100-3500字,而25.4%%的用戶選擇2500-2900字,20.7%%選擇3800-4200字。新手最容易踩的坑是列一堆“將”“擬”“計劃”開頭的未完成態事項,無主體、無時限、無交付物。

      適用對象

      培訓組織者、項目負責人、教務協調員、內訓師、質量追蹤員

      新手常犯的誤區

      列一堆“將”“擬”“計劃”開頭的未完成態事項,無主體、無時限、無交付物。
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