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      Q

      經(jīng)理述職報告中上級支持怎么寫才不顯得打小報告?

      已幫助 323 人解決問題
      A

      上級支持不是訴苦錄,是寫清領導哪句話、哪個動作幫你破了局。比如領導協(xié)調(diào)停掉某冗余檢查,就寫清停了哪項、何時生效、釋放多少人力。寫得越準,越顯你懂分寸。

      高分寫作經(jīng)驗

      每次提及上級必寫具體動作及業(yè)務影響
      41.2%用戶推薦
      刪掉所有未轉化為執(zhí)行的動作
      22.4%用戶推薦
      用“經(jīng)X確認后,于Y日啟動Z”結構
      16.7%用戶推薦
      不寫領導講話內(nèi)容只寫決策結果
      12.8%用戶推薦
      不提口頭指示只寫落地動作
      7.6%用戶推薦
      不寫感謝語
      2.4%用戶推薦
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      熱門篇幅區(qū)間

      2000-2300字
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      2400-2700字
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      推薦寫法

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      適用對象

      國企中層后備、新晉部門主管、競聘中層干部、轉崗業(yè)務經(jīng)理、民企團隊負責人

      新手常犯的誤區(qū)

      大段描述領導指示、反復強調(diào)領導重視,像在給領導寫表揚信,反而暴露你沒主見。

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