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      Q

      經理述職報告中資源爭取怎么寫才不顯得要飯?

      已幫助 370 人解決問題
      A

      資源不是伸手要來的,是拿成果換來的。寫清楚上次給的X資源干出了Y結果,這次要的Z資源準備干什么、多久見效、誰來盯。領導不怕你開口,怕你開口沒底氣。

      高分寫作經驗

      每次資源訴求必綁前次使用成效
      39.8%用戶推薦
      寫明新資源投入后的可量化產出節點
      24.5%用戶推薦
      刪掉所有未附驗證路徑的資源請求
      15.5%用戶推薦
      用“已試點X、擬擴至Y”替代“需要X”
      12.5%用戶推薦
      不寫預算金額只寫用途動作
      7.7%用戶推薦
      不提歷史欠賬
      3.2%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      2400-2700字
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      推薦寫法

      數據顯示,有39.8%的用戶認為,首選的寫法是每次資源訴求必綁前次使用成效,41.3%%的用戶傾向選擇2400-2700字,而28.3%%的用戶選擇2000-2300字,20.5%%選擇2800-3200字。新手最容易踩的坑是通篇“申請增加編制”“懇請加大投入”,只提需求不提交換條件,像在填報銷單。

      適用對象

      民企團隊負責人、新晉部門主管、國企中層后備、競聘中層干部、轉崗業務經理

      新手常犯的誤區

      通篇“申請增加編制”“懇請加大投入”,只提需求不提交換條件,像在填報銷單。

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