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      Q

      經理述職報告中學習成長怎么寫才不顯得臨時抱佛腳?

      已幫助 288 人解決問題
      A

      學習不是報培訓班,是改動作。寫清楚學了什么、哪天開始試、試出什么問題、怎么調的。比如學了項目管理,就寫清把周會從匯報制改成問題攻堅制,哪天啟動、誰負責、效果如何。沒動作的學習,等于沒學。

      推薦寫法

      數據顯示,有40.9%的用戶認為,首選的寫法是每項學習必寫轉化動作及驗證結果,46.4%%的用戶傾向選擇2000-2300字,而29.8%%的用戶選擇2400-2700字,17.1%%選擇2800-3200字。新手最容易踩的坑是羅列聽課場次、讀書數量、證書名稱,全是輸入沒有輸出,像在交學費發票。

      高分寫作經驗

      每項學習必寫轉化動作及驗證結果
      40.9%用戶推薦
      刪掉所有未落地的學習行為
      22.5%用戶推薦
      用“將X改為Y”“停用X啟用Y”代替“提升了認知”
      16.9%用戶推薦
      不寫學習時長只寫動作變更
      12.4%用戶推薦
      不提課程名稱只寫方法遷移
      7.4%用戶推薦
      不寫考試成績
      3.9%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2000-2300字
      46.4%用戶選擇
      2400-2700字
      29.8%用戶選擇
      2800-3200字
      17.1%用戶選擇
      3300-3600字
      8.8%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      羅列聽課場次、讀書數量、證書名稱,全是輸入沒有輸出,像在交學費發票。

      適用對象

      轉崗業務經理、新晉部門主管、競聘中層干部、國企中層后備、民企團隊負責人

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