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      Q

      公司報告結尾怎么寫才不讓人覺得是湊字數?

      已幫助 209 人解決問題
      A

      結尾就干三件事:把最硬的骨頭再敲一下、把最近的活兒點名到人、把下周的卡點提前亮燈。別寫“展望未來”,寫“下月15日前要完成系統權限重構,IT部牽頭,風控部配合校驗”。結尾不是收攤子,是遞接力棒。最后一段必須出現具體日期、具體動作、具體責任方,三個要素缺一不可。寫完自己讀一遍,如果找不出誰、什么時、干什么,那就重來。

      高分寫作經驗

      結尾段必須含明確時間節點
      35.2%用戶推薦
      必須指定首個執行責任方
      25.2%用戶推薦
      禁用“將”“擬”“計劃”等模糊動詞
      20.1%用戶推薦
      結尾句長度不超過15字
      15.7%用戶推薦
      結尾不出現“綜上所述”類過渡詞
      5.5%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2700-3200字
      40.1%用戶選擇
      3300-3800字
      30.5%用戶選擇
      2200-2600字
      20.9%用戶選擇
      3900-4400字
      10.5%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      推薦寫法

      數據顯示,有35.2%的用戶認為,首選的寫法是結尾段必須含明確時間節點,40.1%%的用戶傾向選擇2700-3200字,而30.5%%的用戶選擇3300-3800字,20.9%%選擇2200-2600字。新手最容易踩的坑是結尾寫成新年賀詞,全是“乘勢而上”“再接再厲”“奮勇前進”,領導合上文件都不知道下周該找誰

      適用對象

      部門負責人、項目統籌、資源調度員、執行督導、跨團隊協調人

      新手常犯的誤區

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