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      有限公司質(zhì)量手冊管理程序(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-01 09:20:08 查看人數(shù):27

      有限公司質(zhì)量手冊管理程序

      第1篇 有限公司質(zhì)量手冊管理程序

      有限公司《質(zhì)量手冊》的管理

      1.1目的和適用范圍

      本章規(guī)定了《質(zhì)量手冊》的管理方法和控制過程,以保證《質(zhì)量手冊》的完整性、權(quán)威性和有效性。本章適用于《質(zhì)量手冊》的管理。

      1.2職責(zé)

      1.2.1品保部是《質(zhì)量手冊》的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的編制、發(fā)放、修改、換版及其使用、保管中的監(jiān)督檢查。

      1.2.2受控《質(zhì)量手冊》持有者的職責(zé)。

      1.2.2.1負(fù)責(zé)對本單位員工提供《質(zhì)量手冊》的查詢和宣傳。

      1.2.2.2及時(shí)收集、匯總、整理使用中的問題、意見和要求,并書面反饋工程部。

      1.2.2.3保持《質(zhì)量手冊》的完整、清潔,不允許向公司外轉(zhuǎn)借,不能私自涂改和復(fù)制。

      1.3《質(zhì)量手冊》的批準(zhǔn)

      1.3.1《質(zhì)量手冊》發(fā)布前必須經(jīng)總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。

      1.4《質(zhì)量手冊》的控制

      1.4.1《質(zhì)量手冊》分'受控本'和'非受控本'兩種。

      1.4.1.1'受控本'手冊發(fā)放對象為本公司中高層管理者。'受控本'手冊發(fā)放時(shí),在文本封面上加蓋紅色'受控本'印章標(biāo)明發(fā)放編號并跟蹤修改,防止復(fù)印件的流失造成失控。

      1.4.1.1'非受控本'需經(jīng)管理者代表審批后方可發(fā)放,在其文本封面標(biāo)明紅色'非受控本'標(biāo)識,不跟蹤修改。

      1.4.2《質(zhì)量手冊》的發(fā)放

      1.4.2.1《質(zhì)量手冊》由文控中心統(tǒng)一編號、登記和發(fā)放。

      1.4.2.2《質(zhì)量手冊》發(fā)放時(shí),領(lǐng)取人應(yīng)辦理簽收手續(xù),以便根據(jù)發(fā)放編號(標(biāo)記在手冊上)可追溯到手冊的使用人。

      1.5《質(zhì)量手冊》的更改和改版

      1.5.1更改程序按《文件和資料控制程序》要求執(zhí)行,更改時(shí)可劃改,但應(yīng)在劃改處簽更改者姓名、日期或全頁更換。

      1.5.2為使使用者確信其擁有的《質(zhì)量手冊》內(nèi)容是經(jīng)過審批的,更改內(nèi)容必須記錄在《質(zhì)量手冊》的'更改頁'中。

      1.5.3當(dāng)更改30頁或更改60次以上或有重大更改時(shí),應(yīng)頒發(fā)新版本,次數(shù)更改,可只針對每一頁。

      1.5.4每次換發(fā)更改頁次或頒發(fā)新版本時(shí),應(yīng)同時(shí)撤出以往的頁次或版本,以保證《質(zhì)量手冊》的有效性。

      1.6受控《質(zhì)量手冊》的保管

      《質(zhì)量手冊》持有者應(yīng)妥善保管,如遺失或破損應(yīng)立即書面提出申請,由總經(jīng)理或管理者代表簽署處理批示后,文控中心按其指示辦理。

      1.7《質(zhì)量手冊》的評審

      通過管理評審來評審其有效性和適用性。必要時(shí),也可通過文件評審的方式來對其有效性和適用性進(jìn)行評審。

      1.8相關(guān)質(zhì)量文件

      1.8.1《文件和資料控制程序》……………..qp4.2-01

      s市**實(shí)業(yè)有限公司

      第2篇 有限公司質(zhì)量手冊管理者代表任命書

      有限公司《質(zhì)量手冊》管理者代表任命書

      任命書

      茲任命z為公司管理者代表。其職責(zé)權(quán)限:代表公司總經(jīng)理按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和維持公司的質(zhì)量管理體系,并履行以下職責(zé):

      a.確保本公司按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,并使之不斷完善。

      b.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過程中問題的仲裁;

      c.向公司最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,以供管理評審和作為改進(jìn)的需求;

      d.促成內(nèi)部以顧客為中心意識的形成,將顧客的要求分解落實(shí);

      e.就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜同內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)。

      總經(jīng)理:

      20**年3月1日

      s市**實(shí)業(yè)有限公司

      有限公司質(zhì)量手冊管理程序(2篇范文)

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