房地產(chǎn)銷售部基金管理細則

房地產(chǎn)銷售部基金管理細則

房地產(chǎn)公司銷售部基金管理細則

1、銷售部基金的來源

1)罰金

2)公司(或代理項目發(fā)展商)撥劃,分配剩余部分;

3)代理顧客銷售費;

4)關(guān)聯(lián)銷售代理傭金;

5)部門自營利潤;

2、銷售部基金的管理:

1)銷售部基金屬銷售部全體人員集體所有。

2)設(shè)立專門帳冊,由副經(jīng)理進行專人管理,每月5日前向公司財務(wù)部經(jīng)理和分管銷售部領(lǐng)導(dǎo)申報。

3)根據(jù)部門人員的流動情況,以成為公司正式員工為界,將金額核定到個人。離開銷售部時,可領(lǐng)取其在銷售部期間所占的基金份額。

3、銷售部基金的使用

1)支付特別基金;

2)支付部門全體員工參加的行動;

3)支付部門員工的生日賀禮。標(biāo)準(zhǔn):100元/年人;

4)部門建設(shè)需要、公司不能支付的銷售費用;

5)支付經(jīng)部門全體員工2/3以上表決的任何費用;