守飾店資源節(jié)約管理規(guī)定
金飾店資源節(jié)約管理規(guī)定
1、門店資源的節(jié)約管理是一項(xiàng)大課題,最主要的問題是電資源的節(jié)約管理問題,每分鐘耗電就很多度,要做到:
1.1白天正常營(yíng)業(yè)時(shí),只要保證正常的照明前提下,開大燈,關(guān)閉小射燈;
1.2早營(yíng)業(yè)開門迎賓之前,只開啟應(yīng)急燈;
1.3柜臺(tái)燈、壁燈、頂燈、電視、電扶梯等,要在放迎賓曲時(shí)再開啟;
1.4晚下班時(shí),要迅速關(guān)閉燈源和電視、扶梯等;
2、水資源的節(jié)約管理:
2.1平時(shí)注意關(guān)緊水龍頭,水龍頭壞了,即時(shí)更換,洗手時(shí)水盡量開小點(diǎn);
2.2洗手或抹布,肥皂盡量少涂,避免沖洗時(shí)間過久
3、物資的節(jié)約管理:小到一個(gè)筆芯,一張單據(jù),都要節(jié)約使用;大到桌椅,柜臺(tái)的安全等,都要小心維護(hù);
4、節(jié)約理念要深入我們每個(gè)員工的心里,大家能從身邊的每件小事做起,節(jié)省現(xiàn)有的資源,店經(jīng)理、主銷售管、銷售能手要起到榜樣作用;
