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      新材料推廣應(yīng)用管理工作程序(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-08-15 09:20:11 查看人數(shù):22

      新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

      第1篇 新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

      新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

      一、目的

      確保新材料在工程中及時成功應(yīng)用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善住宅功能,提高工程

      質(zhì)量,增加市場賣點。

      二、職責(zé)部門

      工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。

      三、相關(guān)部門

      預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。

      四、適用范圍

      市建委許可使用,具有相應(yīng)檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的

      經(jīng)歷。

      五、工作程序

      1、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對其性能

      、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評審機構(gòu)、獲獎情況、工程實例進(jìn)行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報告。

      2、部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行,組織進(jìn)行以下工作:

      對廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進(jìn)行考核。

      如有條件,可進(jìn)行實例考察,聽取其它房產(chǎn)商對此新材料應(yīng)用的反映。

      邀請相關(guān)專家,舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會。

      3、預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報告。

      4、分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開新材料應(yīng)用討論會,作出以下決定:

      不采用。

      小范圍試用。

      全面推廣應(yīng)用。

      5、新材料應(yīng)用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:

      向設(shè)計部門推薦使用。

      在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。

      對新材料應(yīng)用過程進(jìn)行重點控制。

      對新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

      6、如需要,預(yù)算部對新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。

      7、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總,作為今后應(yīng)用的依據(jù)。

      8、如新材料應(yīng)用成功,對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。

      9、此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

      注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

      2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

      編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

      第2篇 工程新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

      工程項目新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

      一、目的

      確保新材料在工程中及時成功應(yīng)用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善住宅功能,提高工程質(zhì)量,增加市場賣點。

      二、職責(zé)部門

      工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。

      三、相關(guān)部門

      預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。

      四、適用范圍

      市建委許可使用,具有相應(yīng)檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。

      五、工作程序

      1、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對其性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評審機構(gòu)、獲獎情況、工程實例進(jìn)行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報告。

      2、部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行,組織進(jìn)行以下工作:

      對廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進(jìn)行考核。

      如有條件,可進(jìn)行實例考察,聽取其它房產(chǎn)商對此新材料應(yīng)用的反映。

      邀請相關(guān)專家,舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會。

      3、預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報告。

      4、分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開新材料應(yīng)用討論會,作出以下決定:

      不采用。

      小范圍試用。

      全面推廣應(yīng)用。

      5、新材料應(yīng)用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:

      向設(shè)計部門推薦使用。

      在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。

      對新材料應(yīng)用過程進(jìn)行重點控制。

      對新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

      6、如需要,預(yù)算部對新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。

      7、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總,作為今后應(yīng)用的依據(jù)。

      8、如新材料應(yīng)用成功,對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。

      9、此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

      注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

      2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

      編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

      新材料推廣應(yīng)用管理工作程序(2篇范文)

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