輸電線路運行班經(jīng)濟責任考核管理辦法
1、考核原則
1)、考評委由班委會“五大員”組成,每月底開考評會,以班組考勤情況、班組成員本月工作表現(xiàn)為依據(jù)。
2)、此考核辦法以局經(jīng)濟責任制考核辦法為原則,如有未能涉及者,參照部門經(jīng)濟責任考核辦法視情節(jié)輕重進行考核,并逐步完善本考核辦法。
2、考核內(nèi)容:
2.1)、遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不缺勤脫崗,不請霸王假。上班時間不干私活、不串崗、閑談,不得隨意外出,上班不準看與專業(yè)無關(guān)的書籍,不得玩游戲。發(fā)現(xiàn)違反以上一人次扣責任個人當月獎金50元。
員工必須遵守勞動紀律和考勤制度,發(fā)生遲到、早退、中缺、干私活、睡覺、帶小孩上班或從事與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣當事人獎金50元。
2.2)、請假要履行正規(guī)請假程序,無請假條視為請霸王假,發(fā)現(xiàn)一人次扣責任個人當月獎金200元。
2.3)、按時參加局部門組織的各類學習、會議、業(yè)務(wù)培訓等集體活動,并做筆記,無故不參加或遲到一人次扣責任個人當月獎金50元。
2.4)、團結(jié)協(xié)作,相互理解相互支持,發(fā)生吵架、打架等現(xiàn)象,扣責任個人當月獎金300元。不聽勸阻或蓄意惹是生非者,上報部門處理。
2.5)、無組織紀律,工作不服從分配、指揮的,無理取鬧者,扣發(fā)當月考核獎300元。工作不認真負責,不匯報工作情況,未按質(zhì)、按量、按期完成工作或造成失誤者,扣責任個人當月獎金200元--500元。
2.6)、不做有損于部門、班組形象的事,不說有損于部門形象的話, 不因酗酒影響工作, 嚴格遵守局、部所制定的各種規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違反者扣責任個人當月獎金100元。
2.7)、時刻保持辦公室及各自辦公桌整潔,保持負責衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,扣責任個人當月獎金50元。
2.9)、根據(jù)“綜合員”對班組清潔檢查結(jié)果,凡是“綜合員”檢查不合格者,每次扣當月獎金50元。
2.10)、個人安全用具凡因保管不善,造成遺失或故意損壞者,安全帽、安全帶罰款100元,;
2.11)、每月應(yīng)正確填寫運行日志,及時認真填寫每月、季、年度及相關(guān)各種報表及總結(jié),發(fā)生遲報、漏報、虛報扣責任個人當月獎金100元。
2.12)、班委會負責對部門對運行班組的考核,在班組內(nèi)部分清主要責任人、領(lǐng)導(dǎo)責任人后實施班組考核。
