宣寧高速公路總監(jiān)辦安全生產考核管理辦法
為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強施工現(xiàn)場安全生產管理工作，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產操作程序和作業(yè)行為，預防安全生產事故發(fā)生，切實保障從業(yè)人員人身安全和身體健康，確保安全、優(yōu)質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性，獎懲分明，不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質，特制定本考核管理辦法：
一、目的
安全生產考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進、鞭策落后，協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產管理問題，促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現(xiàn)場安全生產管理工作能力，提高安全生產管理水平。
二、考評主體和對象
安全生產考評工作由項目組織，宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業(yè)安全監(jiān)理人員。
三、獎罰辦法
項目將考核時間原則上為每月月底，每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據(jù)，具體考核標準如下：
分值大于90分（含90分），為優(yōu)秀；
分值為75（含75）至90分，為合格；
分值小于75分以下，為不合格。
獎罰于公司個人績效工資掛鉤，本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資，本月考核為75（含75）至95分將發(fā)放績效工資，本月考核大于90分（含90分）將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單，對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調離本項目。
四、檢查內容、評分方法
項目每月安全生產考核內容主要是以下項目：1、安全目標管理；2、現(xiàn)場工作實效；3、內業(yè)資料整理；4、監(jiān)理日志。
詳細檢查內容及評分表見附表a。
五、問題整改
針對每月安全考核存在問題，除進行處罰外，還應對存在問題進行全面整改，并根據(jù)整改情況確定是否采取進一步的措施。
六、附則
本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負責解釋，自印發(fā)之日起實施。
寧高速高速公路總監(jiān)辦
二零一零年三月
