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      房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度

      發(fā)布時間:2023-10-08 21:00:15 查看人數(shù):52

      房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度

      房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度

      房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定

      1.目的

      為加強房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。

      2.適用范圍

      沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。

      3.術(shù)語和定義

      (1)預(yù)算

      即施工圖預(yù)算,指根據(jù)施工圖紙計算的工程量、施工組織設(shè)計和雙方合同規(guī)定采用的工程預(yù)算定額、單位估價表及各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料預(yù)算價格、建設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟條件等資料,進行計算和確定單位工程或單項工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。

      (2)結(jié)算

      指工程竣工驗收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關(guān)的資料編制的最終工程造價文件。

      4.職責(zé)

      (1)成本管理部

      成本管理部是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門,對工程預(yù)結(jié)算的編制審核工作負主要責(zé)任。

      負責(zé)組織主體工程預(yù)算的編制和審核工作。

      負責(zé)工程預(yù)算和結(jié)算的復(fù)審工作,確保其準(zhǔn)確性。

      根據(jù)結(jié)算完的工程提出成本管理建議。

      (2)項目經(jīng)理部

      負責(zé)提供預(yù)算工程的工程進度安排資料、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料。

      負責(zé)主體工程以外預(yù)算的編制和審核工作,并報成本管理部復(fù)核。

      負責(zé)核實簽證工程量,并負責(zé)工程設(shè)計變更和簽證費用的審核,2萬元以上的簽證和5萬元以上的設(shè)計變更必須報成本管理部復(fù)核。

      負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書,并收集完整、合格的結(jié)算資料,負責(zé)審核確認預(yù)、結(jié)算資料的真實性和準(zhǔn)確性。

      負責(zé)組織工程結(jié)算的編制和審核。

      負責(zé)填報竣工時的《工程竣工結(jié)算工作交接單》和《工程結(jié)算定案單》。

      將工程結(jié)算資料移交成本管理部復(fù)核。

      (3)設(shè)計部

      負責(zé)提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料。

      負責(zé)審核批準(zhǔn)設(shè)計變更。

      (4)工程管理部

      負責(zé)向項目經(jīng)理部進行招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書、其它與招投標(biāo)相關(guān)文件、合同條件等資料的交底工作,詳見《工程合同交底作業(yè)指引》。

      5.工作程序

      (1)工程預(yù)結(jié)算工作的一般規(guī)定

      ①施工圖預(yù)算可本公司自行編制,也可以委托造價咨詢機構(gòu)編審;委托的機構(gòu)必須已經(jīng)過政府有關(guān)部門認可且具備乙級以上(含乙級)資質(zhì)證書。

      ②委托造價咨詢機構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算,在造價咨詢委托合同中應(yīng)明確要求其提供計算底稿(包括工程量、鋼筋實際含量的詳細計算書)及與承包單位核對后的預(yù)結(jié)算資料,并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。

      ③工程預(yù)結(jié)算負責(zé)部門應(yīng)整理齊全工程預(yù)結(jié)算工作所需的必備資料,資料必須完整、簽章齊備、編號準(zhǔn)確,并指定專人負責(zé)進行分類、裝訂、存檔;

      工程預(yù)結(jié)算工作的必備資料主要包括:

      Ⅰ材料價格(政府指導(dǎo)價格、市場價格、甲供材料、限價材料通知書);

      Ⅱ招標(biāo)、投標(biāo)文件等確定合同價格的文件(包括中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達成一致的預(yù)算書等);

      Ⅲ工程合同(包括合同審批表);

      Ⅳ施工組織設(shè)計方案、施(竣)工圖、圖紙會審記錄、監(jiān)理日記;

      Ⅴ雙方確認的所有工程(包括變更、簽證)的預(yù)算書;

      Ⅵ工程竣工驗收資料(工期或者質(zhì)量未達到合同要求的項目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說明);

      Ⅶ其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等。

      ④工程預(yù)結(jié)算的劃分按照《房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》進行,共劃分為建設(shè)項目的開發(fā)前期準(zhǔn)備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境工程費、配套設(shè)施費。編號由成本管理部按照成本管理軟件相應(yīng)編號規(guī)則進行編號。

      (2)工程結(jié)算注意事項

      ①《工程結(jié)算工作交接單》各項內(nèi)容必須填寫完整;

      ②《工程結(jié)算工作交接單》中工程質(zhì)量必須達到合同規(guī)定級別;

      ③《工程結(jié)算工作交接單》中明確存在合同外增減工程,需有項目部或設(shè)計部相關(guān)人員簽字,并至少有相應(yīng)部門經(jīng)理簽字,審批權(quán)限按現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更權(quán)限處理;

      ④現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更單順序號不連貫、公章及簽字不全,無施工后完成情況不得作為結(jié)算書附件參與結(jié)算;

      ⑤在結(jié)算工作進行前,成本人員應(yīng)至少閱讀一遍合同,重點復(fù)核:工程內(nèi)容、水電費、結(jié)算方式、結(jié)算時間、質(zhì)保金、工期和質(zhì)量獎罰等;

      ⑥對提供工程結(jié)算文件中存在易產(chǎn)生岐意、表示不清晰的文件,退回經(jīng)辦人;

      ⑦結(jié)算單價在合同中有規(guī)定的,則按合同規(guī)定執(zhí)行;結(jié)算單價在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場合理低價進行確定

      (3)非主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序

      ①設(shè)計部提供詳細的施工圖,項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定施工方案,承包方編制工程預(yù)算書,由項目經(jīng)理部成本組負責(zé)編制及審核預(yù)算,項目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn),10萬元以上的預(yù)算須成本管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。

      ②工程預(yù)算確定后,成本審核人員應(yīng)在審核后的預(yù)算書封面上簽字,并申報成本管理

      部復(fù)核和批準(zhǔn)。

      ③工程預(yù)算價經(jīng)公司批準(zhǔn)后,項目經(jīng)理部、工程管理部依據(jù)審定價簽定工程施工合同,并將審定后的工程預(yù)算做為合同附件。

      (4)主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序

      ①設(shè)計部提供施工圖,項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定施工方案,承包方編制工程預(yù)算書。

      ②主體建筑安裝工程預(yù)算由咨詢公司按施工圖紙、施工組織設(shè)計、相關(guān)合同編制并審核施工圖預(yù)算。

      ③咨詢公司確定工程預(yù)算后,成本管理部復(fù)核完畢,送項目經(jīng)理部成本組存檔。

      (5)非主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序

      ①項目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》并匯總竣工結(jié)算資料;

      ②項目經(jīng)理部成本組確認竣工結(jié)算資料;

      ③項目部成本組審核完畢(含內(nèi)部復(fù)審),填寫《工程結(jié)算定案單》(填寫要求見附表一)。送項目經(jīng)理部經(jīng)理復(fù)核、簽字;

      ④10萬元以上結(jié)算需報送成本管理部經(jīng)理復(fù)核、簽字;

      ⑤所有結(jié)算均由財務(wù)總監(jiān)復(fù)核、簽字;

      ⑥所有結(jié)算均由法人代表(授權(quán)人)批準(zhǔn);

      (6)主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序

      ①項目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》;

      ②項目部成本組匯總竣工資料并確認;竣工資料包括:工程預(yù)算,承包方所報結(jié)算,備忘錄,竣工圖,現(xiàn)場簽證,設(shè)計變更等合同規(guī)定可作為結(jié)算依據(jù)的資料;

      ③項目部成本組將《工程結(jié)算資料確認單》提供給咨詢公司;咨詢公司根據(jù)以上資料,編制并審核主體建筑安裝工程結(jié)算;

      ④項目部成本組對咨詢公司審核后的結(jié)算進行復(fù)審;復(fù)審后填寫《工程結(jié)算定案單》(填寫要求見附表一);

      ⑤《工程結(jié)算定案單》依次送項目經(jīng)理部總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)復(fù)核并簽字;

      ⑥《工程結(jié)算定案單》最終由公司法人代表(授權(quán)人)批準(zhǔn);

      6.支持性文件

      《合同管理程序》

      《工程成本管理程序》

      《圖紙管理作業(yè)指引》

      《工程合同交底作業(yè)指引》

      《工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引》

      《成本管理軟件操作指引》

      附表:

      工程結(jié)算定案表

      工程名稱

      工程名稱全稱、專業(yè)

      開工日期

      合同開工時間

      竣工日期

      按結(jié)算申請時間

      保修截止日期

      統(tǒng)一寫“見保修合同”或“合同有關(guān)保修條款”

      合同價格

      如果一份合同幾個單體只有一個合同價,按建筑面積攤各自單體合同價

      送審造價

      施工單位送審價

      結(jié)算造價

      復(fù)審造價(此造價為該工程不含各類扣款的完全造價)

      建筑規(guī)模

      可以描述清楚規(guī)模如:m2、m、個等

      取費標(biāo)準(zhǔn)

      按施工合同

      增減造價

      下調(diào)為:--

      上調(diào)為:+

      單位造價

      造價/建筑規(guī)模

      質(zhì)保金

      按合同百分比×工程造價

      結(jié)算造價

      拆分

      按成本管理軟件口徑拆分至×期××科目

      施工單位

      1.請核對公章是否與施工合同公章完全一致

      2.請施工單位填寫“同意此結(jié)算價”

      3.請施工單位填寫:經(jīng)辦人姓名、時間、聯(lián)系電話

      建設(shè)單位

      1.本結(jié)算依據(jù)如:**施工圖紙

      變更單

      簽字單

      實際測量

      包死價。

      2.本結(jié)算依據(jù)合同編號。

      3.本結(jié)算依據(jù)定額、取費級別.

      4.質(zhì)保金:是否扣除、數(shù)值。

      5.水費、電費:是否扣除、扣除方式、數(shù)值。

      6.配合費:是否需扣除、數(shù)值。

      7.審核人:簽名、時間

      項目總經(jīng)理。。。

      財物總監(jiān)。。。

      法人代表。。。

      備注

      1.如有扣款等問題需特殊說明一定填寫。

      2.其它需補充備注說明的事宜。

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