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      煉鐵廠設(shè)備點檢管理制度(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-09-05 10:40:06 查看人數(shù):87

      煉鐵廠設(shè)備點檢管理制度

      第1篇 煉鐵廠設(shè)備點檢管理制度

      1目的

      為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。

      2 設(shè)備的分類

      每個車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對高爐生產(chǎn)影響的重要程度,將設(shè)備分成檔次不同的等級,依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對一些關(guān)鍵a類設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備,也包括備用廠控設(shè)備。

      2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

      2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

      2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

      2.4 開口機(jī)

      2.5 泥炮

      2.6 中速磨煤機(jī)

      3 點檢項目

      操作人員要利用自己的經(jīng)驗,充分運(yùn)用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等),對所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點檢和維護(hù),并按五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)原則,對所屬設(shè)備進(jìn)行潤滑。

      3.1 對廠控設(shè)備,操作人員每班要點檢兩次,廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對廠控設(shè)備點檢一次;

      3.2 對于車間a類設(shè)備,操作人員每班要點檢一次;

      3.3 對于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點檢一次;

      3.4 對于c類設(shè)備,每周點檢2一3次。

      4 點檢結(jié)果處理

      4.1 每日的點檢結(jié)果要如實填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》上;

      4.2 在點檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動),點檢人員要及時處理,并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點檢臺帳》中;

      4.3 需要維修工處理的問題,要及時通知維修工進(jìn)行處理,并將問題和處理結(jié)果,填寫在《設(shè)備點檢臺帳》中,不能及時處理的問題,要列入周檢計劃,予以解決;

      4.4 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問題,要列入檢修計劃,并記錄在小組《設(shè)備點檢臺帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺帳》中;

      4.5 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家),經(jīng)確認(rèn)后,要立即處理,并填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》;

      4.6 在點檢中,發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時,要及時報告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

      5 考核

      5.1 《設(shè)備點檢臺帳》要及時填寫,不準(zhǔn)回憶填寫;

      5.2 《設(shè)備點檢臺帳》記錄要求齊全、認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長20元;

      5.3 如因點檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時扣除200元;

      5.4 因點檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時300元,(與第3項不累計);

      5.5 “點檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會判定結(jié)果為依據(jù)。

      6 其它

      6.1各車間對所屬設(shè)備的分類更改,要通知設(shè)備科。

      第2篇 某煉鐵廠設(shè)備點檢管理制度

      1目的

      為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。

      2 設(shè)備的分類

      每個車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對高爐生產(chǎn)影響的重要程度,將設(shè)備分成檔次不同的等級,依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對一些關(guān)鍵a類設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備,也包括備用廠控設(shè)備。

      2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

      2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

      2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

      2.4 開口機(jī)

      2.5 泥炮

      2.6 中速磨煤機(jī)

      3 點檢項目

      操作人員要利用自己的經(jīng)驗,充分運(yùn)用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等),對所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點檢和維護(hù),并按五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)原則,對所屬設(shè)備進(jìn)行潤滑。

      3.1 對廠控設(shè)備,操作人員每班要點檢兩次,廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對廠控設(shè)備點檢一次;

      3.2 對于車間a類設(shè)備,操作人員每班要點檢一次;

      3.3 對于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點檢一次;

      3.4 對于c類設(shè)備,每周點檢2一3次。

      4 點檢結(jié)果處理

      4.1 每日的點檢結(jié)果要如實填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》上;

      4.2 在點檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動),點檢人員要及時處理,并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點檢臺帳》中;

      4.3 需要維修工處理的問題,要及時通知維修工進(jìn)行處理,并將問題和處理結(jié)果,填寫在《設(shè)備點檢臺帳》中,不能及時處理的問題,要列入周檢計劃,予以解決;

      4.4 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問題,要列入檢修計劃,并記錄在小組《設(shè)備點檢臺帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺帳》中;

      4.5 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家),經(jīng)確認(rèn)后,要立即處理,并填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》;

      4.6 在點檢中,發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時,要及時報告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

      5 考核

      5.1 《設(shè)備點檢臺帳》要及時填寫,不準(zhǔn)回憶填寫;

      5.2 《設(shè)備點檢臺帳》記錄要求齊全、認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長20元;

      5.3 如因點檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時扣除200元;

      5.4 因點檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時300元,(與第3項不累計);

      5.5 “點檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會判定結(jié)果為依據(jù)。

      6 其它

      6.1各車間對所屬設(shè)備的分類更改,要通知設(shè)備科。

      煉鐵廠設(shè)備點檢管理制度(2篇范文)

      1目的為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。2 設(shè)備的分類每個車間要根據(jù)所屬…
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