第1篇 損壞設(shè)備管理制度
針對日常設(shè)備操作和檢修過程中,設(shè)備損壞頻繁的現(xiàn)狀,為杜絕設(shè)備操作人員和維護人員對設(shè)備維護、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備損壞,特制定以下管理辦法:
1、各崗位設(shè)備必須有專人操作,特別是特種設(shè)備,如有人私自操作設(shè)備,造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn),考核責任人50~100元,考核相關(guān)車間200元。
2、各崗位設(shè)備操作人員,必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,如違反操作規(guī)程操作設(shè)備者,考核當事人30元,造成設(shè)備損壞,考核責任人50~100元,造成事故嚴重者視情節(jié)另行裁定。
3、各崗位必須嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”制度,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備因缺油導致設(shè)備損壞,考核責任人30~50元。
4、崗位操作人員和設(shè)備維護人員必須嚴格執(zhí)行三級點檢制度,如實填寫三級點檢表,如因點檢不到位造成設(shè)備損壞,考核責任人50~100元。
5、檢修設(shè)備時,機電人員必須先搞清設(shè)備存在的問題,問題根源在哪,確定檢修方案,如因盲目檢修,造成損壞設(shè)備,按設(shè)備價格的5‰~20‰考核責任人。
6、設(shè)備維護人員在檢修過程中,要做好易損配件質(zhì)量的防護工作,拆卸、安裝設(shè)備零部件時必須按規(guī)范順序依次進行,如因拆卸、安裝過程操作不規(guī)范將設(shè)備零部件損壞、報廢,按設(shè)備零部件價格的5‰~20‰考核責任人。
7、設(shè)備檢修完工后,檢修人員要認真檢查,如發(fā)現(xiàn)將雜物、零件和小工具失落在設(shè)備內(nèi),造成設(shè)備事故的,按設(shè)備價格的5‰~20‰考核責任人。
第2篇 關(guān)于損壞設(shè)備的管理制度
針對日常設(shè)備操作和檢修過程中，設(shè)備損壞頻繁的現(xiàn)狀，為杜絕設(shè)備操作人員和維護人員對設(shè)備維護、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備損壞，特制定以下管理辦法：
1、各崗位設(shè)備必須有專人操作，特別是特種設(shè)備，如有人私自操作設(shè)備，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)，考核責任人50～100元，考核相關(guān)車間200元。
2、各崗位設(shè)備操作人員，必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，如違反操作規(guī)程操作設(shè)備者，考核當事人30元，造成設(shè)備損壞，考核責任人50～100元，造成事故嚴重者視情節(jié)另行裁定。
3、各崗位必須嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”制度，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備因缺油導致設(shè)備損壞，考核責任人30～50元。
4、崗位操作人員和設(shè)備維護人員必須嚴格執(zhí)行三級點檢制度，如實填寫三級點檢表，如因點檢不到位造成設(shè)備損壞，考核責任人50～100元。
5、檢修設(shè)備時，機電人員必須先搞清設(shè)備存在的問題，問題根源在哪，確定檢修方案，如因盲目檢修，造成損壞設(shè)備，按設(shè)備價格的5‰～20‰考核責任人。
6、設(shè)備維護人員在檢修過程中，要做好易損配件質(zhì)量的防護工作，拆卸、安裝設(shè)備零部件時必須按規(guī)范順序依次進行，如因拆卸、安裝過程操作不規(guī)范將設(shè)備零部件損壞、報廢，按設(shè)備零部件價格的5‰～20‰考核責任人。
7、設(shè)備檢修完工后，檢修人員要認真檢查，如發(fā)現(xiàn)將雜物、零件和小工具失落在設(shè)備內(nèi)，造成設(shè)備事故的，按設(shè)備價格的5‰～20‰考核責任人。
