重點部位安全檢查管理制度
1 目的
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,及時發(fā)現(xiàn)和整改各類事故隱患,確保公司安全穩(wěn)定運行,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于公司各單位對重點部位安全檢查的管理。
3 檢查類型
檢查類型分為:定期檢查、日常檢查。
3.1定期檢查
1綜合檢查
檢查周期:每周兩次
檢查人員:生產(chǎn)廠長,技術廠長,總工,設備部及安環(huán)部負責人;
受檢單位:公司各單位及在廠區(qū)施工的外來單位;
檢查內(nèi)容:現(xiàn)場設備排查、生產(chǎn)工藝審查、日常管理檢查、安全施工檢查。
2車間例行檢查
檢查周期:每周三次,
檢查人員:各車間負責人;
受檢單位:相應車間及罐區(qū)等所屬范圍
檢查內(nèi)容:對本車間設備、工藝、管理等工作全面自查。
3.2日常檢查
1車間日常檢查
檢查時間:每日一次,
檢查人員:車間管理人員(主操以上人員,含主操)
檢查內(nèi)容:每天由一名車間管理人員對本車間進行一次全面檢查,重點包括勞動紀律(安全帽、口罩、手套等防護用品佩戴情況,有無睡崗、脫崗、酒后上崗、消極怠工情緒異常情況,上班期間干私活),工藝記錄(要求書寫規(guī)范、完整、及時,異常情況如實記錄),設備及其附件(機泵、罐的運轉使用情況,有無跑冒滴漏,腐蝕情況),及時詳細填寫檢查的異常情況。
2班組日常檢查
檢查時間:每日每班至少一次;
檢查人員:由各班主操安排本班人員對本工段、以及負責罐區(qū)進行系統(tǒng)檢查;
4 檢查要求
4.1檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題的,填寫“√”;發(fā)現(xiàn)有問題的,填寫“×”,并在檢查表下方空白處寫明問題內(nèi)容和位置。檢查表格記錄當天下午4點前交至安環(huán)部。
4.2日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如為現(xiàn)場已落實問題,如實寫明問題及處理措施;如檢查發(fā)現(xiàn)的正在落實,寫明應急處理措施。定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,寫明問題內(nèi)容及位置,安環(huán)部及時反饋生產(chǎn)廠長,由廠長辦安排專人實施。
4.3安環(huán)部每周對未完成整改的問題匯總后提交廠長辦處理,每月對所有問題進行匯總,對常發(fā)生問題的地點進行分析并反饋車間重點落實。
5 整改驗收及工作考核
按照公司現(xiàn)有制度執(zhí)行。
