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      物資消耗定額管理制度(3篇范文)

      發(fā)布時間:2023-05-31 07:40:02 查看人數(shù):12

      物資消耗定額管理制度

      第1篇 物資消耗定額管理制度

      □總則

      (一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據(jù)。是産品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。

      (二)物資消耗定額應在保證産品質量的前提下,根據(jù)本廠生産的具體條件,結合産品結構和工藝要求,以理論計算和技術測定爲主,以經驗估計和統(tǒng)計分析爲輔來制定最經濟最合理的消耗定額。

      □物資消耗定額的內容

      (三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

      工藝消耗定額:

      1.主要原材料消耗定額--指構成産品實體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。

      2.工藝性輔助材料消耗--工藝需要耗用而又未構成産品實體的材料,如石蠟,蘇州土等。

      非工藝消耗定額:

      指廢品消耗、材料代用損耗,設備調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

      □物資消耗定額的制定和修改

      (四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂,經供應科、車間會簽,總工程師批準,由有關部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額根據(jù)質量指標,由供應科叁照實際情況制定供應定額。

      (五)工藝消耗定額必須在保證産品質量的前提下本著節(jié)約的原則制訂。

      (六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實際消耗資料,工藝部門修訂工藝消耗定額。由於管理不善而超耗者,不得提高定額。

      (七)凡屬下列情況之一者,應及時修改定額。

      1.産品結構設計的變更;

      2.加工工藝方式的變更,影響到消耗定額;

      3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。

      □限額供料

      (八)限額供料是執(zhí)行消耗定額,驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段,是分析定額差異和提出改進措施的依據(jù)。

      (九)限額供料范圍:

      1.産品用料,包括本廠自制件和外協(xié)加工件;

      2.大宗的輔料和能源。

      (十)限額供料的依據(jù):

      1.工藝科提供的産品單件材料工藝消耗定額;

      2.生産調度科和車間提供的月度生産作業(yè)計劃;

      3.車間提供的在制品、生産馀料盤存表和技術經濟指標月報表。

      第2篇 企業(yè)公司物資消耗定額管理制度

      企業(yè)(公司)物資消耗定額管理制度

      □總則

      (一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據(jù).是產品成本核算和經濟核算的基礎.實行奶額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段.

      (二)物資消耗定額應在保證產品前提下,根據(jù)本廠生產的具體條件,結合產品結構和工藝要求,以理論計算和技術測定為主,以經驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額.

      □物資消耗定額的內容

      (三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

      工藝消耗定額:

      1、主要原材料消耗定額

      第3篇 企業(yè)物資消耗定額管理制度

      企業(yè)物資消耗定額管理制度

      □總則

      (一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據(jù)。是產品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。

      (二)物資消耗定額應在保證產品質量的前提下,根據(jù)本廠生產的具體條件,結合產品結構和工藝要求,以理論計算和技術測定為主,以經驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額。

      □物資消耗定額的內容

      (三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

      工藝消耗定額:

      1.主要原材料消耗定額——指構成產品實體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。

      2.工藝性輔助材料消耗——工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料,如石蠟,蘇州土等。

      非工藝消耗定額:

      指廢品消耗、材料代用損耗,設備調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

      □物資消耗定額的制定和修改

      (四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂,經供應科、車間會簽,總工程師批準,由有關部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額根據(jù)質量指標,由供應科參照實際情況制定供應定額。

      (五)工藝消耗定額必須在保證產品質量的前提下本著節(jié)約的原則制訂。

      (六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實際消耗資料,工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者,不得提高定額。

      (七)凡屬下列情況之一者,應及時修改定額。

      1.產品結構設計的變更;

      2.加工工藝方式的變更,影響到消耗定額;

      3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。

      □限額供料

      (八)限額供料是執(zhí)行消耗定額,驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段,是分析定額差異和提出改進措施的依據(jù)。

      (九)限額供料范圍:

      1.產品用料,包括本廠自制件和外協(xié)加工件;

      2.大宗的輔料和能源。

      (十)限額供料的依據(jù):

      1.工藝科提供的產品單件材料工藝消耗定額;

      2.生產調度科和車間提供的月度生產作業(yè)計劃;

      3.車間提供的在制品、生產余料盤存表和技術經濟指標月報表。

      物資消耗定額管理制度(3篇范文)

      □總則(一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據(jù)。是産品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計…
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