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      酒店客人接待管理制度3(3篇范文)

      發(fā)布時間:2023-08-13 10:55:01 查看人數(shù):98

      酒店客人接待管理制度3

      第1篇 酒店客人接待管理制度3

      酒店客人接待管理制度(三)

      一、a級接待:

      1、接待對象:

      1)著名的政治家、重要領導人,著名藝術(shù)家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度,能給酒店帶來客源的重要客人。

      2)上級領導機關的主要領導人。

      2、準備工作:

      1)市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定;落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。

      2)在客人到達前1小時,總經(jīng)理助理完成對各項準備工作的質(zhì)量檢查。

      3、迎賓規(guī)格:

      1)制作專門歡迎橫幅和水牌

      2)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著統(tǒng)一紅色旗袍提前15分鐘在大堂門口迎客

      3)總經(jīng)理親率各部門正副經(jīng)理穿齊制服提前15分鐘在大堂門口列隊歡迎客人

      4)客人的車隊到后,車場保安立刻行'軍禮',并迅速為客人打開車門。

      5)如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準備為客人擋雨。

      4、接待規(guī)格:

      1)中餐經(jīng)理提前3天落實專門菜單和各項所須原材料的準備工作;召開出品部會議,強調(diào)出品的質(zhì)量;對某些特殊菜式提前進行試食。

      2)餐廳接待:如果是宴會,開餐前必須召工班前會,落實各項具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領班級以上人員為該客人服務,各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈名片。

      3)客房接待:對a級客人入住的客房擺放高級賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前1天須確認所住房間,由總辦分管責任人、旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管三級查房。發(fā)現(xiàn)問題,應迅速補滿,補滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進入。

      4)總經(jīng)理助理負責全程策劃和跟蹤接待工作。

      二、b級接待

      1、接待對像:

      1)總經(jīng)理邀請的重要客人。

      2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理工作考察。

      2、準備工作:

      1)市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定;落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。

      2)在客人到達前1小時,總經(jīng)理助理完成對各項準備工作的質(zhì)量檢查。

      3、迎賓規(guī)格:

      1)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著制服提前15分鐘在大堂門口迎客

      2)客人的車隊到后,車場保安立刻行'軍禮',并迅速為客人打開車門。

      3)如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準備為客人擋雨。

      4、接待規(guī)格:

      1)中餐經(jīng)理提前2天落實專門菜單和各項所須原材料的準備工作;和行政總廚強調(diào)出品的質(zhì)量;對某些特殊菜式提前進行試食。

      2)餐廳接待:如果是宴會,開餐前必須召工班前會,落實各項具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領班級以上人員為該客人服務;各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈名片。

      3)客房接待:對b級客人入住的客房擺放高級賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前2小時必須由旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管查房。發(fā)現(xiàn)問題,應迅速補滿,補滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進入。

      4)辦公室主任負責全程跟蹤和指揮接待工作。

      5)如有物殊情況總經(jīng)理另行通知。

      三、c級接待:

      1、接待對像:

      1)總經(jīng)理邀請的普通客人。

      2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理的普通聚餐。

      3)酒店需要感謝或表示慰問的客人。

      2、迎賓規(guī)格:

      按各部門的日常操作進行

      3、接待規(guī)格:

      1)由各部門的高級服務員進行各項服務。

      2)接待部門的經(jīng)理負責跟蹤接待工作。

      第2篇 某酒店客人接待管理制度范本

      一、 a級接待:

      1、接待對象:

      1) 著名的政治家、重要領導人,著名藝術(shù)家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度,能給酒店帶來客源的重要客人。

      2)上級領導機關的主要領導人。

      2、準備工作:

      1)市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定;落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。

      2) 在客人到達前1小時,總經(jīng)理助理完成對各項準備工作的質(zhì)量檢查。

      3、迎賓規(guī)格:

      1)制作專門歡迎橫幅和水牌

      2)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著統(tǒng)一紅色旗袍提前15分鐘在大堂門口迎客

      3) 總經(jīng)理親率各部門正副經(jīng)理穿齊制服提前15分鐘在大堂門口列隊歡迎客人

      4) 客人的車隊到后,車場保安立刻行“軍禮”,并迅速為客人打開車門。

      5) 如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準備為客人擋雨。

      4、接待規(guī)格:

      1) 中餐經(jīng)理提前3天落實專門菜單和各項所須原材料的準備工作;召開出品部會議,強調(diào)出品的質(zhì)量;對某些特殊菜式提前進行試食。

      2) 餐廳接待:如果是宴會,開餐前必須召工班前會,落實各項具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領班級以上人員為該客人服務,各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈名片。

      3) 客房接待:對a級客人入住的客房擺放高級賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前1天須確認所住房間,由總辦分管責任人、旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管三級查房。發(fā)現(xiàn)問題,應迅速補滿,補滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進入。

      4) 總經(jīng)理助理負責全程策劃和跟蹤接待工作。 二、b級接待

      1、接待對像:

      1)總經(jīng)理邀請的重要客人。

      2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理工作考察。2、準備工作:

      1)市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定;落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。

      2)在客人到達前1小時,總經(jīng)理助理完成對各項準備工作的質(zhì)量檢查。

      3、迎賓規(guī)格:

      1)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著制服提前15分鐘在大堂門口迎客

      2)客人的車隊到后,車場保安立刻行“軍禮”,并迅速為客人打開車門。

      3)如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準備為客人擋雨。

      4、接待規(guī)格:

      1)中餐經(jīng)理提前2天落實專門菜單和各項所須原材料的準備工作;和行政總廚強調(diào)出品的質(zhì)量;對某些特殊菜式提前進行試食。

      2)餐廳接待:如果是宴會,開餐前必須召工班前會,落實各項具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領班級以上人員為該客人服務;各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈名片。

      3)客房接待:對b級客人入住的客房擺放高級賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前2小時必須由旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管查房。發(fā)現(xiàn)問題,應迅速補滿,補滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進入。

      4)辦公室主任負責全程跟蹤和指揮接待工作。

      5)如有物殊情況總經(jīng)理另行通知。三、c級接待:

      1、接待對像:

      1)總經(jīng)理邀請的普通客人。

      2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理的普通聚餐。

      3)酒店需要感謝或表示慰問的客人。

      2、迎賓規(guī)格:

      按各部門的日常操作進行

      3、接待規(guī)格:

      1) 由各部門的高級服務員進行各項服務。

      2) 接待部門的經(jīng)理負責跟蹤接待工作。

      第3篇 某酒店客人接待管理制度

      一、 a級接待: 1、接待對象: 1) 著名的政治家、重要領導人,著名藝術(shù)家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度,能給酒店帶來客源的重要客人。 2)上級領導機關的主要領導人。 2、準備工作: 1)市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定;落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。 2) 在客人到達前1小時,總經(jīng)理助理完成對各項準備工作的質(zhì)量檢查。 3、迎賓規(guī)格: 1)制作專門歡迎橫幅和水牌 2)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著統(tǒng)一紅色旗袍提前15分鐘在大堂門口迎客 3) 總經(jīng)理親率各部門正副經(jīng)理穿齊制服提前15分鐘在大堂門口列隊歡迎客人 4) 客人的車隊到后,車場保安立刻行“軍禮”,并迅速為客人打開車門。 5) 如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準備為客人擋雨。 4、接待規(guī)格: 1) 中餐經(jīng)理提前3天落實專門菜單和各項所須原材料的準備工作;召開出品部會議,強調(diào)出品的質(zhì)量;對某些特殊菜式提前進行試食。 2) 餐廳接待:如果是宴會,開餐前必須召工班前會,落實各項具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領班級以上人員為該客人服務,各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈名片。 3) 客房接待:對a級客人入住的客房擺放高級賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前1天須確認所住房間,由總辦分管責任人、旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管三級查房。發(fā)現(xiàn)問題,應迅速補滿,補滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進入。 4) 總經(jīng)理助理負責全程策劃和跟蹤接待工作。二、b級接待 1、接待對像: 1)總經(jīng)理邀請的重要客人。 2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理工作考察。 2、準備工作: 1)市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定;落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。 2)在客人到達前1小時,總經(jīng)理助理完成對各項準備工作的質(zhì)量檢查。 3、迎賓規(guī)格: 1)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著制服提前15分鐘在大堂門口迎客 2)客人的車隊到后,車場保安立刻行“軍禮”,并迅速為客人打開車門。 3)如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準備為客人擋雨。 4、接待規(guī)格: 1)中餐經(jīng)理提前2天落實專門菜單和各項所須原材料的準備工作;和行政總廚強調(diào)出品的質(zhì)量;對某些特殊菜式提前進行試食。 2)餐廳接待:如果是宴會,開餐前必須召工班前會,落實各項具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領班級以上人員為該客人服務;各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈名片。 3)客房接待:對b級客人入住的客房擺放高級賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前2小時必須由旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管查房。發(fā)現(xiàn)問題,應迅速補滿,補滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進入。 4)辦公室主任負責全程跟蹤和指揮接待工作。 5)如有物殊情況總經(jīng)理另行通知。 三、c級接待: 1、接待對像: 1)總經(jīng)理邀請的普通客人。 2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理的普通聚餐。 3)酒店需要感謝或表示慰問的客人。 2、迎賓規(guī)格: 按各部門的日常操作進行 3、接待規(guī)格: 1) 由各部門的高級服務員進行各項服務。 2) 接待部門的經(jīng)理負責跟蹤接待工作。

      酒店客人接待管理制度3(3篇范文)

      酒店客人接待管理制度(三)一、a級接待:1、接待對象:1)著名的政治家、重要領導人,著名藝術(shù)家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度,能給酒店帶來客源的重要客人。2)上級領…
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