獎勵報告常見問答
獎勵報告中領導簽字欄放哪兒最不突兀？
簽字欄不是補丁，得長在報告氣口上。通常放在事跡寫完、結論還沒出口那口氣的位置，也就是全文倒數第二段后面。別塞在末尾空白處，也別硬插進正文中間。要是事跡分了三塊，簽就簽在第三塊收尾之后，下面留兩行空再起總結句。紙面看起來像自然停頓，不是強行截斷。
獎勵報告里怎么寫員工具體干了什么？
獎勵報告不是發喜報，是講清楚人干成什么樣、憑什么該獎。重點寫動作+結果，別光說態度好、積極性高。把事情拆成三步：遇到什么難事、他怎么動手解決、最后數字或狀態變沒變。動詞要狠，比如“頂住壓力搶出三天工期”比“努力完成任務”管用。結果得有落點，不能只說“效果良好”，要說清影響面，比如“讓整條線提前兩天投產”。
獎勵報告里要不要提員工缺點或不足？
獎勵報告不是體檢表，不查短板。寫了缺點等于給獎狀潑水，審核人一眼就疑心這人到底值不值得獎。真有瑕疵，要么不寫，要么轉化成“克服困難”的伏筆，比如“在經驗尚淺情況下主動承擔關鍵調試”。全是優點不行，但帶缺點更不行。
