質量管理報告常見問答
質量管理報告改來改去領導還說沒重點怎么整?
重點不是你寫的,是你砍出來的。先刪掉所有“為……”“為了……”開頭的句子,再砍掉所有“加強”“提升”“完善”這類動詞。剩下什么就放首頁,剩下幾條就放前五頁。重點不是你寫了什么,是你敢刪什么。領導眼里沒重點,是因為你把水和沙子全端上桌了。
質量管理報告寫完自己讀著都累怎么提神?
把長句全剁成三截,每截不超十五個字。動詞往前拱,名詞往后縮。刪掉所有“的”字結構,把“對……進行……”全改成“誰干了什么”。段落之間留白,一段說完馬上換行,別讓眼睛拖著走。讀著累,是因為你在替讀者喘氣,得讓他們自己搶著吸氣。
質量管理報告里問題描述總像隔靴搔癢怎么辦?
別寫“存在不足”,寫誰在什么時候干了什么,結果螺絲擰歪了兩圈。用動詞釘住畫面:擰、漏、跳、卡、偏、糊、斷。形容詞全扔掉,換成車間能聽見的聲音、能摸到的溫度、能聞到的氣味。問題段落開頭就得讓人起雞皮疙瘩,知道這事兒真砸手上了。