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      酒店餐飲述職報(bào)告

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      酒店餐飲述職報(bào)告常見問答

      酒店餐飲實(shí)習(xí)報(bào)告中遇到的問題怎么寫才不軟?
      問題得帶聲音、帶溫度、帶當(dāng)場(chǎng)反應(yīng)。寫“上錯(cuò)菜被客人拍桌時(shí)手心全是汗”,比“溝通能力有待加強(qiáng)”狠。寫“高峰期傳菜通道堵死,端著湯盆原地轉(zhuǎn)圈找不到縫”,比“應(yīng)變能力不足”真。問題不是檢討書里的短板,是你當(dāng)時(shí)咬著牙咽回去的那口氣。
      酒店餐飲述職報(bào)告怎樣寫困難才不喊苦?
      困難不是哭窮,是亮活兒。寫人手緊,就說你把傳菜崗和收銀崗合并排班,試了兩周,翻臺(tái)快了八分鐘;寫食材漲價(jià),就講你帶廚師重配三款主推菜的料比,毛利反漲兩個(gè)點(diǎn)。困難后面必須跟著你擰過的螺絲,不然就是告狀信。
      酒店餐飲實(shí)習(xí)報(bào)告里服務(wù)流程怎么寫才不死板?
      流程不是背步驟,是你卡在哪一步、誰(shuí)拉你一把、哪次差點(diǎn)絆倒。寫“迎賓時(shí)總忘問人數(shù),被前臺(tái)小妹踢我鞋跟提醒”,比“嚴(yán)格執(zhí)行迎賓流程”活。寫“上湯前試溫,第一次燙得甩手,第二次縮著指尖摸碗邊”,流程是燙出來(lái)的,不是印出來(lái)的。
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      寫酒店餐飲述職報(bào)告常見誤區(qū)

      1 通篇用“我們”開頭,把整個(gè)班組行為當(dāng)成自己行為,分不清哪些是真干的、哪些是旁觀的、哪些是聽來(lái)的。
      2 把顧客評(píng)價(jià)全寫成“總體滿意”“服務(wù)熱情”這種熨平了的套話,連一句帶語(yǔ)氣詞的原話都不敢放。
      3 把“突發(fā)狀況”寫成“曾遇一次客人投訴”,后面跟三行空泛應(yīng)對(duì),沒一個(gè)動(dòng)作、一句對(duì)話、一絲情緒。
      4 把崗位職責(zé)當(dāng)個(gè)人工作內(nèi)容抄一遍,全是“負(fù)責(zé)”“協(xié)助”“參與”,沒一句是你親手干的活。
      5 照抄員工手冊(cè)里的標(biāo)準(zhǔn)流程,從迎賓到送客列八條,每條都像復(fù)印出來(lái)的,看不出你站在哪一桌旁邊。

      酒店餐飲述職報(bào)告字?jǐn)?shù)

      2000-2400字 44%用戶選擇
      1600-1999字 28%用戶選擇
      2401-2800字 18%用戶選擇
      1300-1599字 10%用戶選擇

      寫酒店餐飲述職報(bào)告的用戶最關(guān)注

      困難 53%用戶關(guān)注
      喊苦 47%用戶關(guān)注