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      我述職報(bào)告

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      我述職報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)答

      述職報(bào)告里寫(xiě)團(tuán)隊(duì)管理是不是光列帶了幾個(gè)人?
      帶五個(gè)人和帶五個(gè)人干成什么,差著十萬(wàn)八千里。寫(xiě)清楚你讓誰(shuí)牽頭哪塊、誰(shuí)補(bǔ)了哪個(gè)缺口、誰(shuí)從A崗調(diào)到B崗扛住了壓力。人名可以隱去,但角色動(dòng)作不能模糊。
      述職報(bào)告里寫(xiě)困難要不要把鍋甩給別的部門(mén)?
      甩鍋是新手第一反應(yīng),老手都寫(xiě)自己拆過(guò)幾堵墻。困難那段,先寫(xiě)你摸了幾次情況、找了幾個(gè)接口人、試過(guò)幾種解法。最后那句“需協(xié)同”前面,必須有你遞出去的三份材料、兩次會(huì)議紀(jì)要。
      述職報(bào)告開(kāi)頭寫(xiě)個(gè)人成長(zhǎng)是不是等于自夸?
      成長(zhǎng)不是寫(xiě)“我提升了溝通能力”,是寫(xiě)“上季度改了七版方案,客戶(hù)終于點(diǎn)頭簽字”。把成長(zhǎng)釘在具體動(dòng)作上,比如“重寫(xiě)了五次匯報(bào)PPT結(jié)構(gòu)”“拉著法務(wù)重梳三類(lèi)合同條款”。沒(méi)動(dòng)作的成長(zhǎng),就是空氣。
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      寫(xiě)我述職報(bào)告常見(jiàn)誤區(qū)

      1 困難部分寫(xiě)成吐槽大會(huì)記錄,沒(méi)一句是自己動(dòng)手的痕跡。
      2 團(tuán)隊(duì)管理段落只剩人數(shù)統(tǒng)計(jì)和崗位名稱(chēng),像花名冊(cè)搬家。

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      1800-2200字 48%用戶(hù)選擇
      1500-1799字 27%用戶(hù)選擇
      1200-1499字 15%用戶(hù)選擇
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      個(gè)人成長(zhǎng) 24%用戶(hù)關(guān)注
      自夸 17%用戶(hù)關(guān)注
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