掛職述職報告常見問答
基層掛職述職報告里成績太單薄怎么撐起來?
翻翻你經(jīng)手的每張紙——蓋過章的協(xié)議、簽過字的會議紀(jì)要、拍過的整改前后照片,選三份最硬的,講清你為什么改方案、怎么說服老支書、最后多收了多少畝地流轉(zhuǎn)費,數(shù)字不用多,但得是你親手算過、對過、追回來的。
基層掛職述職報告被退回說沒體現(xiàn)個人作用?
通篇檢查有沒有“我們”“大家”“共同”,全改成“我”——我核對了23戶危房改造名單、我重新丈量了8塊爭議地界、我手把手教會計用新系統(tǒng)做月報,哪怕小事,只要落在我身上、有痕跡、有結(jié)果,就是你的作用。
掛職述職報告結(jié)尾提建議該提多深?怕說錯又怕太淺?
就提一條你真摸過底、能落地的,比如“建議把XX系統(tǒng)權(quán)限下放到街道一級”,后面跟半句理由:“我們試過手動導(dǎo)出再錄入,每人每天多耗兩小時”,建議帶著體溫,不是隔空喊話。