導(dǎo)語(yǔ):煙草系統(tǒng)自查自糾報(bào)告,聚焦兩項(xiàng)核心工作,直擊問(wèn)題不繞彎、整改路徑清晰可操作。文字簡(jiǎn)練務(wù)實(shí),邏輯性層層遞進(jìn),既有反思深度又具執(zhí)行溫度。寫(xiě)稿時(shí)拿來(lái)即用,省心不費(fèi)力,還能讓材料顯得扎實(shí)有分量。
報(bào)告屬性
| 適用對(duì)象 | 剛接觸公文寫(xiě)作的基層新人,比如新入職的辦公室文員或紀(jì)檢崗?fù)拢惶珪?huì)寫(xiě)規(guī)范類匯報(bào)。 |
| 使用場(chǎng)合 | 適用于向上級(jí)單位匯報(bào)“兩項(xiàng)工作”自查自糾進(jìn)展的正式報(bào)告,比如向省局提交階段性落實(shí)情況,核心是展示規(guī)范提升動(dòng)作和整改成效。 |
| 核心內(nèi)容 | 講清楚六安市局怎么抓“兩項(xiàng)工作”的,重點(diǎn)在公開(kāi)民主管理 項(xiàng)目規(guī)范管理 檢查考核機(jī)制三塊,突出“自查自糾”和“規(guī)范上水平”。 |
| 內(nèi)容體量 | 900字 |
| 報(bào)告關(guān)鍵詞 | 兩項(xiàng)工作自查自糾,季度項(xiàng)目檢查,招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督,宣傳促銷管理,在建工程監(jiān)管 |
報(bào)告正文
近日,按照國(guó)家煙草專賣局和安徽省局(公司)關(guān)于全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的相關(guān)要求,安徽省六安市煙草專賣局(公司)進(jìn)一步提升辦事公開(kāi)民主管理和工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目管理工作水平,扎實(shí)開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”自查自糾,在更高的層面上提升全市煙草商業(yè)系統(tǒng)整體規(guī)范上水平。
一是扎實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作。堅(jiān)持“公開(kāi)是原則,不公開(kāi)是例外”,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過(guò)程公開(kāi),用公開(kāi)的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán);找準(zhǔn)公開(kāi)節(jié)點(diǎn),突出“三重一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會(huì)、座談會(huì)為主要公開(kāi)形式,構(gòu)建面向單位和社會(huì)的公開(kāi)體系;努力提升干部職工參與企業(yè)管理的熱情和能力,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,促進(jìn)民主管理規(guī)范化。
二是嚴(yán)格執(zhí)行工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定。堅(jiān)持以完善制度為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開(kāi)為保證,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范有序運(yùn)行;整頓辦每季度對(duì)物資采購(gòu)、宣傳促銷和工程投資項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,查缺補(bǔ)差,完善相關(guān)痕跡資料,及時(shí)研究和解決工作過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和建議,督促整改,并根據(jù)檢查結(jié)果編發(fā)《檢查情況通報(bào)》,不斷總結(jié)提升,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
三是建立健全“兩項(xiàng)工作”的檢查和考核制度。認(rèn)真做好工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷的招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的監(jiān)督把關(guān)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安徽省局(公司)明文界定的五種采購(gòu)方式的適用范圍和具體流程;監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)部門切實(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,嚴(yán)格供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審制度,建立健全供應(yīng)商準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制;在在建工程項(xiàng)目監(jiān)管工作中扎實(shí)推進(jìn)以把好“五個(gè)關(guān)口”為重點(diǎn)的監(jiān)管措施和辦法,加強(qiáng)督查與考核,實(shí)行問(wèn)責(zé)制,進(jìn)一步落實(shí)管理監(jiān)督工作責(zé)任,加大監(jiān)督力度,確保規(guī)范運(yùn)作;紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)、整頓辦各監(jiān)管部門各司其職、各有側(cè)重,形成監(jiān)管合力,實(shí)施部門配合監(jiān)督、主動(dòng)接受監(jiān)督,各部門加強(qiáng)協(xié)作,確保“兩項(xiàng)工作”深入扎實(shí)推進(jìn),努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。
報(bào)告格式怎么寫(xiě)
標(biāo)題隱含在正文開(kāi)頭,稱謂省略但默認(rèn)對(duì)上級(jí);正文分三點(diǎn)并列展開(kāi),每段用“一是”“二是”引出;結(jié)尾無(wú)總結(jié)句,自然收束。









