Q
干部入企報告如何體現(xiàn)個人履職實效？
A
實效不是羅列我開了幾次會、寫了幾個方案，是你走后企業(yè)哪件事真變了。比如采購周期從45天縮到28天，比如技改驗收提前兩周通過，比如老員工返崗率回升五個點。數(shù)據(jù)要小而準(zhǔn)，事例要短而硬，寫完自己讀一遍：這事沒你，它真能成嗎？不能，就重寫。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.8%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每項實效必須可追溯到具體動作，47.5%%的用戶傾向選擇3000-3600字，而33.1%%的用戶選擇2400-2900字，15.4%%選擇3700-4300字。新手最容易踩的坑是把個人履職寫成崗位說明書，事事歸功于集體、機制、政策，唯獨不見“我”干了什么
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把個人履職寫成崗位說明書，事事歸功于集體、機制、政策，唯獨不見“我”干了什么
適用對象
掛職副縣長、國企改革專班成員、人才服務(wù)專員、營商環(huán)境觀察員、組織部考核辦干事
