Q
干部人事報(bào)告中如何寫考核結(jié)果才有說服力？
A
考核結(jié)果不是貼標(biāo)簽，是講清楚誰考得好、好在哪、跟去年比變?cè)谀摹e光寫“優(yōu)秀率上升5%”，要說清這5%是誰頂上來的、原來卡在哪、這次靠什么突破的。等次分布背后得有故事：哪個(gè)班子連續(xù)三年優(yōu)秀是因?yàn)閾Q了關(guān)鍵人，哪個(gè)干部從稱職躍到優(yōu)秀是因?yàn)閴毫思彪y任務(wù)。
新手常犯的誤區(qū)
把考核結(jié)果當(dāng)終點(diǎn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，不拆解背后的人員變動(dòng)、任務(wù)調(diào)整、機(jī)制優(yōu)化等驅(qū)動(dòng)因素。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對(duì)象
組織干事、人事科員、黨委秘書、干部科新人、單位政工負(fù)責(zé)人
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.9%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是考核結(jié)果必須綁定具體人員或班子，48.3%%的用戶傾向選擇2800-3500字，而32.7%%的用戶選擇3600-4200字，20.5%%選擇2200-2700字。新手最容易踩的坑是把考核結(jié)果當(dāng)終點(diǎn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，不拆解背后的人員變動(dòng)、任務(wù)調(diào)整、機(jī)制優(yōu)化等驅(qū)動(dòng)因素。
