Q
年度考核個(gè)人工作報(bào)告怎么寫(xiě)出個(gè)人成長(zhǎng)感？
A
成長(zhǎng)不是寫(xiě)“我進(jìn)步了”，是讓人看出你肩膀?qū)捔恕⒛X子快了、手更穩(wěn)了。翻翻年初計(jì)劃，挑兩件當(dāng)初不敢接、不會(huì)干、干不利索的事，現(xiàn)在怎么拿下的？中間摔過(guò)什么跟頭？怎么爬起來(lái)的？別怕寫(xiě)笨拙處，那才是成長(zhǎng)的刻度。結(jié)尾不用喊口號(hào)，用一句實(shí)在話收尾，比如“現(xiàn)在接到同類任務(wù)，第一反應(yīng)是拆解路徑，而不是找人商量”。
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有32.6%的用戶認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是對(duì)照年初目標(biāo)找能力落差點(diǎn)，45.9%%的用戶傾向選擇1800-2500字，而29.7%%的用戶選擇1500-1799字，17.4%%選擇2501-3000字。新手最容易踩的坑是通篇只寫(xiě)成績(jī)，不寫(xiě)變化過(guò)程，看不出能力躍遷痕跡，像貼了一張靜態(tài)成績(jī)單
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
通篇只寫(xiě)成績(jī)，不寫(xiě)變化過(guò)程，看不出能力躍遷痕跡，像貼了一張靜態(tài)成績(jī)單
適用對(duì)象
青年骨干、后備干部、轉(zhuǎn)崗人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象
