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      Q

      員工培訓報告怎樣寫考核結果才讓人信?

      已幫助 267 人解決問題
      A

      考核結果那段,別列平均分、及格率、優秀率,寫三個人:第一個考砸了但補考過了,第二個蒙對兩題但實操全錯,第三個卷面一般但帶新人時講得比講師還順。分數是死的,人是活的,你得把分數背后的手勢、語氣、猶豫、搶答這些毛邊兒寫出來,才有人信。

      推薦寫法

      數據顯示,有40.1%的用戶認為,首選的寫法是每組數據必配1個具體學員行為片段,40.6%%的用戶傾向選擇2000-2400字,而35.3%%的用戶選擇1600-1999字,25.1%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把考核數據當結論貼上去,不解釋分數和行為之間的關聯。

      高分寫作經驗

      每組數據必配1個具體學員行為片段
      40.1%用戶推薦
      拒絕使用“大部分”“多數”等模糊量詞
      25.1%用戶推薦
      同一指標只呈現正反各1個極端樣本
      20.8%用戶推薦
      禁用“反映出”“體現出”等萬能動詞
      10.2%用戶推薦
      分數段落不單獨成節,嵌入實操或案例段落中
      5.3%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2000-2400字
      40.6%用戶選擇
      1600-1999字
      35.3%用戶選擇
      2401-2800字
      25.1%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      新手常犯的誤區

      把考核數據當結論貼上去,不解釋分數和行為之間的關聯。

      適用對象

      培訓專員、HRBP、部門負責人、內訓師、學習發展崗
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