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      Q

      人事勞動和報告里怎么寫培訓效果落地情況?

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      A

      培訓效果不是簽到表+滿意度打分。得寫清楚訓完三個月內,哪些人干了哪些原來不會的活、錯誤率降了多少、響應速度提了幾秒、客戶投訴少了幾個。沒人用的培訓等于沒做,寫了也要寫它為什么沒用,是課不對口、時間不對茬,還是訓完沒人帶。效果得落到手、落到崗、落到數字上。

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      適用對象

      培訓專員、部門主管、HRBP、帶教責任人、運營支持崗

      新手常犯的誤區

      把課程名稱、學時、參與人數當效果,不追蹤行為改變、不驗證業務影響、不分析失效根因。
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