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      醫院會計報告結語部分怎么寫才能讓領導真看進去?

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      結語不是喊口號,是把前三章最扎眼的數字拎出來,換成領導天天操心的事。比如成本超支,別寫“需加強管控”,寫“外科耗材單臺手術超支12%,已影響季度績效包干額度”。收入波動,別寫“結構有待優化”,寫“門診收入連續兩月下滑,與兒科醫生輪崗導致接診量下降直接相關”。最后留一句實話:“下期重點盯住醫保結算到賬節奏,已協調信息科導出日級回款臺賬”。

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      適用對象

      財務科長、分管副院長、運營部主任、績效辦負責人、院長辦公室文秘

      新手常犯的誤區

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