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      Q

      干部述職報告中如何寫創新做法才不顯得瞎折騰?

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      A

      創新不是貼標簽,是解死結。寫清楚原來哪條路走不通、你試了哪一招、誰最先跟著干、最后省了多少事或堵住了什么漏子。比如“發現報表重復填,拉技術股試跑自動抓取,三個月減掉六張表”。沒結果的嘗試別寫,沒共識的動作別吹。真創新,都帶著泥味兒。

      高分寫作經驗

      每項創新必須寫出原有工作痛點
      34.6%用戶推薦
      明確你發起并推動的關鍵動作
      23.6%用戶推薦
      寫出至少一個協同方或首批試行主體
      20.1%用戶推薦
      用減負增效等可感知結果收尾
      15.5%用戶推薦
      不寫尚未形成穩定機制的臨時動作
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      熱門篇幅區間

      2600-3000字
      43.2%用戶選擇
      2200-2500字
      28.5%用戶選擇
      3100-3400字
      19.3%用戶選擇
      1900-2100字
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      推薦寫法

      數據顯示,有34.6%的用戶認為,首選的寫法是每項創新必須寫出原有工作痛點,43.2%%的用戶傾向選擇2600-3000字,而28.5%%的用戶選擇2200-2500字,19.3%%選擇3100-3400字。新手最容易踩的坑是把常規工作換個說法包裝成“創新”,缺乏真實阻力突破、協同范圍和成效驗證。

      適用對象

      政務服務中心主任、大數據局科室負責人、營商環境專班、智慧治理平臺運營者、審批制度改革聯絡員

      新手常犯的誤區

      把常規工作換個說法包裝成“創新”,缺乏真實阻力突破、協同范圍和成效驗證。

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