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      員工報告中梯隊建設怎么寫才不紙上談兵?

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      梯隊不是畫個三層金字塔,是寫誰在帶誰、帶了多久、帶出什么結果。寫“王五帶新人趙六三個月,趙六已獨立處理B類客訴”,比“建立導師制”有力十倍。后備人選寫名字不寫編號,寫他最近一次扛的事,不寫潛力評估分。

      高分寫作經驗

      寫帶教實績不寫制度
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      后備人選帶具體事
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      時間+動作+結果三件套
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      名字代替編號
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      推薦寫法

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      適用對象

      HRD、組織發展崗、業務總監、團隊主管、高潛項目負責人

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