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      領導不看過程,只盯三樣:問題有沒有變輕、人有沒有變暖、事有沒有變順。開頭就寫清這三樣變化,用對比:上周拒訪五戶,這次開了三扇門;上次沒人接話,這次王姨主動拉你袖子;上次材料散在桌上,這次張叔自己擺齊還壓了塊磚。價值藏在動作前后差里。

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      適用對象

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