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      最新工程部年終總結十篇

      發布時間:2026-05-25 11:40:01 查看人數:33

      最新工程部年終總結

      第一篇 最新工程部年終總結 1450字

      年年歲歲月相似,歲歲年年人不同,工程部年終總結。充滿風雨的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業公司的工作總結如下。

      20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個人人生職業的轉變,從印刷設計行業進入物業管理行業,這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業公司,并且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做到與公司同步發展。

      進入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個、協助工程事件60余次,協助配合其他部門10余次,具體如下:

      記得上班的第一天,領導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號是什么意思,年終工作總結《工程部年終總結》。尤其當領導提出“數字物業管理”這個名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過進行實地考察、咨詢專業人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現有的需求,離領導要求的“數字物業管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪制物業平面圖紙的工作,是一項循序漸進的工作,只要我不斷總結制圖過程中的經驗,就一定能做到符合“數字物業管理”的需求。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖,還對公司所屬物業項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實基礎。

      隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上,協助抄度各企業水電表,協助安裝企業水表,協助維修路燈,協助清查并處理亂接水電問題,協助安裝門鎖,協助做門牌號,協助房屋驗收,協助跟進園區物業排污系統堵塞清理等事項,通過以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因為工程事件都是最直接的服務,最能讓業主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些基本的水電知識,并能初步進行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。

      目前公司處于發展初級階段,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

      辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

      20xx年是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

      第二篇 2023工程部個人年終工作總結 1000字

      2023工程部個人年終工作總結雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我向有經驗的老同事請教,并且用心配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的潛力為公司的發展、為部門的建設添磚增瓦,此刻我對入職以來的工作進行總結如下:

      一、全面熟悉工作

      在入職后全面學習公司企業文化,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行狀況。已經基本掌握了外圍****系統、給排水系統、供電系統等。

      二、管理工作

      我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發現目前整個部門缺少用心向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,心得體會最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

      三、工作的計劃與組織實施

      工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

      1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識;

      2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作;

      3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生;

      4、組織人員給供水系統閥門加油,并清理井內衛生。

      四、日常工作中,關注細節、發現并解決問題

      在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

      五、新一年的工作重點

      1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,范文內容地圖同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導;

      2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫;

      3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

      近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優秀的管理者,為xx增光添彩。

      第三篇 工程部2023年終工作總結與計劃 2300字

      繼往開來的xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

      一、工作目標和任務完成情況

      1、設備設施維修:工程部根據具體情況,結合以往的工作經驗,全面對各系統開展了解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識。

      二、在配電系統中,在現有的環境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發現異常現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

      三、在太陽能系統中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發現多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯系,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏

      四、在中央空調系統中,因為一級管網管路比較臟,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

      五、日常維修:xx年度10月以來,共接報完成 800余項維修安裝工作,其中有研發中心區域維修,還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

      以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

      六、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節,太陽能系統調節等。

      七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。

      八、存在問題、自開業以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。1專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

      2工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

      3維修單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

      4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

      5和各部門工作銜接還不是很完美

      xx年工作安排

      針對以上提到的問題和薄弱環節,xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對2023年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:

      一按照年度保養計劃對設備設施進行保養

      2對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養。

      3對空調制熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。

      4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。

      5對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

      6及時完成公司交辦的各項工作。

      二完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

      嚴格規范結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄

      三落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

      從開業到現在,根據物業管理的經驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此xx年工程部將在xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,為“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信2023年物業工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

      第四篇 工程部的個人年終總結 2250字

      工程部的個人年終總結

      20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關系以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:

      一、在工作中增強五種意識,盡快適應內勤工作

      一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。

      二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的`手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。

      三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

      四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。

      五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

      二、工作情況

      從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。

      10月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

      20xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

      在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

      平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

      三、存在的問題及下一步工作打算

      在這一年里,自己盡管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。

      一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。

      二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。

      三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導匯報。

      四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

      五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

      第五篇 建筑企業工程部的個人年終工作總結-個人總結 1500字

      建筑企業工程部的個人年終工作總結-個人總結

      我于20xx年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

      一、主要工作表現及成績

      1、嚴格遵守公司各項規章制度。

      上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

      2、認真學習各種規范文件。

      從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

      3、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的'兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對于施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

      4、認真學習遼寧省概預算編制資料。

      我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借××項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

      5、其他方面:

      ①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。

      ②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到、

      ③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照。

      ④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

      ⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

      二、努力的方向

      1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

      2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;

      3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

      通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

      第六篇 2023年度工程部個人年終總結 1300字

      工程部年度工作總結

      充實而忙碌的XX年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

      在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

      一、工程建設方面:

      XX年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

      在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

      二、團隊建設方面:

      工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

      三:現場管理、溝通協調方面:

      工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

      現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

      在即將到來的XX年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

      第七篇 2023年工程部年終工作總結 1300字

      尊敬的各位領導、同志們:

      充實而忙碌的2023年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

      在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

      一、 工程建設方面:

      2023年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

      在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

      二、團隊建設方面:

      工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

      三:現場管理、溝通協調方面:

      工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

      現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

      在即將到來的2023年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

      謝謝大家。(鞠躬!

      第八篇 工程部年終工作總結5 11000字

      XX年是酒店豐收的一年,在酒店創星創綠的大環境中,部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業精神等都得到了良好的鍛煉,在酒店諸多星評硬件改造及創綠節能改造中,部門員工發揮了自身的聰明才智,克服了許多技術上的難點疑點,順利的完成了酒店下達的工作任務,同時也積累了豐富的工作經驗,為來年新的工作任務奠定了扎實的基礎。

      XX年,工程部的工作主要圍繞著創星創綠開展:

      一, 硬件及設備改造。主要包括20樓及大堂的改造,4樓大廳燈光改造,大堂殘疾人廁位改造,冷媒泵節能改造,客房小夜燈改led,21樓西餐廚房改造,客房門加裝閉門器及隔音條改造,客房不停電電源改造,電動橫幅改造,16樓商務閣改造,電梯轎箱裝修及電梯廳液晶電視改造,20樓冷菜間改造,5樓辦公區域中央空調改造,各區域安裝亞克力防撞條,新風機自控改造等。經過一系列更新改造,使酒店的服務功能更趨合理,使酒店的服務檔次得以提高,使酒店的能耗控制更加經濟,彌補了酒店最初設計的很多缺陷。在實際工作中,加深了對酒店功能布局的了解和認識,學到了很多先天不足后天補的改良方法。

      二, 設備設施的維修和保養。開業第二年,設備設施的故障率開始明顯提高。XX年初,部門疲于應付事后維修,頭痛醫頭,腳痛醫腳,處于被動局面。針對這一現象,部門加強了對設備設施的巡檢和保養,制定了科學的設備保養周期,并將部門巡檢納入報修管理,每月對部門巡檢維修占維修總數的比例進行統計分析,制定了領班每日維修質量檢查制度,對當日維修質量進行抽查,確保低返修率。并且每日定人定修,要求當班內維修必須處理完畢方可下班,將責任落實到每位員工,提高了維修效率。通過每月維修質量分析,對故障率高的設備設施積極尋找原因,通過保養或改造從源頭上解決問題,(如對龍頭松動制作了加固鐵片)一遇龍頭松動就更換等。應該說,部門對維修管理上取得了長足進步,并逐步化被動為主動。

      三, 節能降耗措施及效果。XX年部門工作重點傾向于創星創綠,因而在節能改造上并未投入大量人力物力,主要有:冷卻泵節能改造,客房小夜燈改造,新風機自控改造及各區域計量完善。在能耗運行控制上,部門嚴格控制中央空調,熱水,蒸汽等主要能耗設備的運行工況,對各區域供汽時間都做了嚴格規定,并且引進了lb燃油,節能效果較去年有所改善,但就同行酒店的運行數據看,節能降耗工作任重而道遠,不考慮價格因素,今年總能耗為: ,比去年總能耗: ,減少了 ,能耗營業額比從 下降到 。

      四, 部門制度建立與執行以及員工隊伍建設。作為后臺保障部門,工程部一貫秉持為前臺部門服務的理念。從制度設計上保證了該理念在部門的貫徹和落實。根據一年多來的運行與磨合,迎合創星創綠的要求,部門重新梳理了各崗位職責,并落實到個人,建立了維修程序,申購程序,交接班制度,巡檢保養制度,領班每日質檢制度,材料領用制度,制定了各類設備的操作流程,保養表單,完善了部門的工具衛生紀律管理。一年來,部門管理逐漸朝著精細化發展。基于對員工的深層次了解,通過各種方式的溝通與培訓,部門逐步形成了一支較為穩定的技術骨干隊伍,作為部門的中堅力量,我們的技術骨干從酒店的籌建期至酒店開業兩年,經歷了各類安裝改造及日常維修保養工作,技術日趨成熟,慢慢的融入了東方大家庭,在日常工作中勇挑重擔務實創新為新員工起了非常好的榜樣作用。

      五, 設備檔案建立與管理,倉庫管理。為方便各部門報修以及維修的動態管理,XX年部門自行設計了電腦報修系統,使用該系統后,所有維修都可以進行統計分析,并能及時跟蹤維修情況,查看設備故障率返修率等,就變的輕而易舉。部門對重要設備設施的技術資料,圖紙等,不僅分類建立了手工檔案便于查閱,同時也建立電腦設備檔案,記錄了設備的基本信息,方便維修保養及配件更換(192.168.0.10/device)。在倉庫材料管理上,部門主要是整理了各個材料分散點,建立工程材料電子檔案,完善材料領用及審購程序,在原有編制情況下為酒店節省了一名專職倉管員的人力成本,由部門文員兼任倉管,建立材料最低存貨標準等。

      六, 部門管理工作存在的不足.部門都是男員工,主觀隨意性較大,服務意識有待進一步加強,造成部門定置定位管理因難,主要表現在班組工具擺放較亂,臨陣磨槍,如切割機、臺鉆、砂輪機等設備都沒有很好得到應用,影響了工作效率.廢舊材料的回收沒有進行分類整理,部門物資如管材、建材等沒有定點存放,材料的回收利用及分散物資盤點工作急待加強.員工對領班的服從意識不夠,部分員工在因難面前過分依賴領班,領班對員工的督導不力,造成部分員工自由散漫.部門缺乏對員工學習新技術的引導,造成員工有分工分家的不良觀念,各工種之間的主動配合不夠默契.節能降耗工作過于膚淺,未向深綠色靠攏.部門培訓缺乏總體計劃,培訓形式較為單一,培訓內容不夠務實,致使員工對純粹的理論知識有抵觸心理,培訓工作未收到預期效果,培訓的互動性,實操性不夠,從而影響整支隊伍的迅速提高.管理者與員工的溝通欠透明,欠直接,造成不少不必要的誤會,對酒店精神在部門的傳達、落實不夠到位,員工活動甚少,部門活潑生動的局面尚未形成.在維修保養上,主動維保力度依然不夠,巡檢流于形式化,走馬觀花,巡而不檢,甚至因習慣成自然對一些問題視而不見.在能耗及成本控制上,未深入部門每位員工的人心,責任與考核機制有待健全.總之,部門離精細管理還有較長的路要走,但是辦法總比因難多,相信部門員工團結協作,進步是必然.

      展望XX年,我們要的工作很多,我們將以務實為落腳點,以創新為發展點,以細節管理為制高點,不斷完善和提高管理水平,為酒店節源節流,全面提高服務質量作出應有的貢獻.

      一、 嚴格管理,高效溝通,愉快工作.進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強班組間、不同工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰斗力.加強與各部門及員工之間多種形式的溝通,在部門推行東方企業方化,豐富員工的業余文化生活.扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快工作創造良好的條件,形成緊張、活潑、團結的和諧氛圍.

      二、 節能降耗、狠抓成本、勢在必行.基于目前酒店的能耗情況,節能潛力較大,酒店功能布局調整改造逐漸減少,部門將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,XX年,酒店能耗定會控制在較為合理的水平.在維修材料及廢品廢件管理上,部門將堅持能自主解決的不找廠家、能回收使用拼湊使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在設備第三年故障高峰到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修成本、折舊成本.

      三、 主動維修、高質高效、滿意服務.改變部門不做護士做醫生的舊作風,學習航空業,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前維修.提高維修、音控、裝修、運行人員的服務水平,為酒店打造品牌提供堅強的硬件保證.以前臺部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量.

      工程部一月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      16--19f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      2f廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      廚房、餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動、油水液位檢查

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      水泵房維修保養

      生活水泵,消防,噴淋系統的維護保養

      要求無漏水,軸承檢查加黃油,檢量密封圈,彈性圈

      中旬

      春節氣氛布置

      配合各部門做好春節期間各區域配合

      要求安全,美觀

      下旬

      棋牌室改經濟房

      6f棋牌室

      整潔,美觀,有效

      全月

      隔油池改造

      洗碗間及20f廚房排水加裝隔油池

      隔油效果良好

      上旬

      一卡通節水改造

      員工浴室淋浴龍頭

      設備調試使用正常,節水效果明顯

      上旬

      蒸汽冷凝水回收改造

      2f廚房蒸汽冷凝水回收到軟水箱

      更換部分疏水閥,管路施工及保溫

      下旬

      部門全體員工活動

      出游或聚餐

      提高員工凝聚力

      下旬

      部門員工會議

      XX年總結及XX及計劃落實

      評選部門優秀員工,征詢部門員工意見和建議

      中旬

      工程部二月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      檢修客房公共區域

      檢查各樓層設施窗戶和燈具的完好率,墻紙,地毯,頂板,防火門等保養

      全月

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      廚房、餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      年前設備設施大檢查

      酒店各區域各類重要設備

      無故障,無隱患,無異常

      中旬

      吸塵器保養

      對7-14樓所有吸塵器進行維修保養

      清洗,檢查,消除故障

      下旬

      pa設備計劃檢修

      地毯機,吸水機,沙發機等

      做到電機運轉正常無異聲,軸承定期加黃油,吸力正常

      下旬

      蒸汽管道保溫修補及閥門保溫

      各供汽管道

      保溫良好,減少沿線溫度損失

      上旬

      春節工作布置及員工慰問

      做好排班工作,安排部門節日期間工作

      慰問當班及度假員工

      下旬

      整理各區域材料及場所衛生

      年前物資盤存及管理

      分類有序整理,賬物對應

      中旬

      工程部三月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      10-16f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      廚房、餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      停車場化糞池清理

      對停車場化糞池清理保證雨季前下水暢通

      要求管理暢通

      下旬

      廚房油煙靜化器清洗

      對廚房二臺油煙靜化器進行清洗,電機保養

      要求電機聲音正常加黃油保養,清洗油煙機內填料,

      上旬

      海鮮池設備檢查與保養

      對2f海鮮池及20f海鮮池維保

      制冷機,風泵,循環泵等

      全月

      音控音響設備調整與保養

      各類功放,話筒,音響及調音器材

      調整到位,效果良好,迎接兩會召開

      上旬

      鍋爐余熱回收改造

      兩臺蒸汽鍋爐制作余熱回收裝置

      熱回收效果良好,降低鍋爐排煙溫度

      全月

      消防設備檢查維護

      消控主機,背景音樂系統,各類風閥,煙感溫感,各類模塊,各類執行元件

      檢查調試良好,符合消防要求

      全月

      建立部門維修工作間

      安裝各類常用工具,臺鉆,切割機,砂輪機等

      設置合理,便于工作,提高勞動效率

      上旬

      工程部四月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      6-10f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      中央空調機組保養

      對空調機組管道清洗,冷卻塔保養

      做好夏季中央空調開機前的準備工作

      下旬

      春季防雷工作

      賓館避雷網的測試檢查,做好除銹__工作

      避雷網接地電阻要達到規定值,

      中旬

      吸塵器保養

      對15-19樓所有吸塵器進行維修保養

      清洗,檢查,消除故障

      下旬

      20樓空調管路改造

      安裝增壓泵,改善20f空調效果

      合理改造管路,制作增壓運行和系統運行兩用管路

      全月

      洗衣廢水回收改造

      將水洗機可回收水重新利用

      分隔污水池,制作管路,安裝水泵及控制系統

      下旬

      電視電話弱電系統保養

      整理跳線記錄,不合理線路等

      規范,有序,有效

      上旬

      生活水箱及水池清洗

      地下室水箱及21f水箱清洗

      消毒,清洗

      中旬

      樓層燈光調光改造

      制作調光器,調節燈光

      節能效果良好

      下旬

      工程部五月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      16-19f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      員工寢室空調清洗保養

      對員工寢室空調檢查保養,散熱器過濾網清洗

      散熱器過濾網干凈,制冷效果正常

      全月

      空調未端設備清洗

      對各區域,各部門電機盤管,空調機組進行清洗保養

      要求各空調機組冷凝器干凈,電機正常

      全月

      安全月活動

      配合法定安全月進行用電及其它安全檢查

      各部門電氣無隱患

      上旬

      新風機變風量節能改造

      對大堂新風機進行變風量自動控制改造

      電動風閥安裝到位,控制系統安裝到位

      下旬

      客房衣柜燈改led

      所有客房衣柜燈

      節能及減少維修量

      下旬

      空調機組投運

      做好空調機組的投運工作

      運行正常制冷效果正常

      中旬

      工程部六月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      10-16f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      客房門鎖統一更換電池

      所有客房門鎖

      統一更換電池,確保門鎖正常

      上旬

      客房風機盤管的噪音

      對客房內所有風機盤管噪音解決,更換軸承

      客房內空調電機無噪音,風速正常,各檔明確

      上旬

      廚房排煙改造

      2f廚房悶熱,改善通風狀況

      排煙效果明顯

      全月

      上半年工作小結

      上半年工作總結,下半年工作思路召開部門員工大會

      總結半年得失,講解下半年工作思路

      下旬

      工程部七月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      6-9f所有客房設施設備的檢查保

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱,電線無老化

      15日30日

      酒店用電設備檢查整改

      酒店各配電箱,空氣開關,用電設備接地,加裝漏電保護器檢查整改

      配電箱空氣開關無發熱松動,線路整齊有序,用電設備要有接地保護,并有專用漏電開關

      下旬

      公共衛生間設備保養

      各公共衛生間潔具、門鎖、頂板

      安全、有效、美觀

      下旬

      防漏檢查

      各公共區域和樓層檢查修補

      對大堂餐廳包箱,樓層漏水部位檢查補漏,要求做到不漏水

      中旬

      客房pa配合

      吸塵器保養

      對10到14樓所有吸塵器進行維修保養

      清洗,檢查,消除故障

      全月

      冷庫檢查保養

      2f冷庫制冷效果檢查

      加制冷劑,制冷及化霜正常

      中旬

      霓虹燈檢查維修

      外圍燈具統一檢查修復

      能正常點亮,時控正常

      下旬

      餐飲椅子檢修

      椅子擺動,下陷等

      美觀舒適牢固

      下旬

      工程部八月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      15-19f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      廚房制冷設備

      餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      排污系統

      對停車場,廚房,下水陰溝清理

      停車場排污陰井雜物沉渣清理,二樓廚房至一樓陰井沉渣清理,確保排水暢通

      下旬

      大堂頂板油漆修補

      修復不平整,漏水跡,開裂等

      平整,美觀

      全月

      地下室集水井清理

      地下地各排污集水井檢查并清理

      干凈無雜物,排水泵運行正常

      中旬

      pa設備計劃檢修

      地毯機,吸水機,沙發機

      做到電機運轉正常無異聲,軸承定期加黃油,吸力正常

      上旬

      消防設備檢查保養

      防排煙機,風閥,各種模塊及煙感等

      安全有效

      下旬

      工程部九月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      10-14f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      廚房油煙凈化器,油煙管道清清

      二臺油煙凈化器清洗保養,廚房油煙管道清清洗

      二臺油煙凈化器抽煙正常,電機無異聲,過濾陶瓷拆機清洗,要保凈干凈,水流正常,油煙管道消防清洗,管道內無積油現象

      下旬

      音控音響設備調整保養

      酒店內所有音控設備

      調音及機器內部清潔保養,更換易損件

      下旬

      客房走道巡檢及保養

      門,油漆,墻紙等

      美觀,有效

      下旬

      吸塵器維修

      6到14樓吸塵器計劃維修

      清洗,檢查,消除故障

      全月

      工程部十月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      6-9f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱松動

      空氣開關完好,接頭無發熱松動,電線無老化

      15日30日

      中央系統保養及熱空準備

      對空調房換交換器,冷煤泵電機及各閥門管道保養,員工熱空調培訓

      冷煤泵電機軸承更換, 各閥門填料更換,對員工開熱空調培訓并考試

      全月

      酒店電視電話系統維護

      整理線路及跳線記錄

      全面及有效

      全月

      工程部十一月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房計劃檢修

      15-19f所有客房設施設備的檢查保養

      設施設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備安全運行檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      運行時壓力核對

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器安全運行檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱

      空氣開關完好,接頭無發熱,電線無老化

      15日30日

      公共區域粉刷

      對兩側樓梯員工通道粉刷

      保持公共區域干凈整潔

      下旬

      各處明溝

      明溝清理

      保持明溝排水暢通,對化糞池及時清理

      全月

      pa設備計劃檢修

      地毯機,吸水機,沙發機

      做到電機運轉正常無異聲,軸承定期加黃油,吸力正常

      上旬

      工程部十二月份工作計劃

      項目

      保養項目及部門

      工作要求

      完成時間

      責任人

      備注

      客房設施設備

      10-14f所有客房設施設備的檢查保養

      設備完好,無噪聲,給排水暢通無堵,房間設施完好,無破損缺顯

      全月

      具體要求見計劃檢修表

      洗滌設備

      洗衣房所有設備檢查保養

      傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

      上旬

      生產用水設備消防供水設備

      生活泵房、備用水泵

      試機運轉正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油

      上旬

      廚房爐具蒸罩設備

      廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養

      正常燃燒、無漏汽、連接緊固,開關靈活無漏汽、密封緊固無脫落

      中旬

      區域空調設備

      餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

      電機運轉正常無異聲,排水暢通,過濾網干凈,機房整潔

      中旬

      能耗

      各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

      能耗使用合理,無跑冒滴漏現象

      上旬

      能耗使用情況詳見每日能耗表

      廚房制冷設備

      餐廳、食堂、冷柜、檢查

      壓縮機工作正常,冰箱門無松動脫落,蒸發器干凈,散熱風機運轉正常

      10日、20日

      高低配電,變頻

      器檢查

      空氣開關完好、接頭無發熱

      空氣開關完好,接頭無發熱,電線無老化

      15日30日

      年度工作總結

      總結XX年工作得失

      總結分析XX年各項工作

      XX年計劃和能耗指標制定

      各部門能耗指標制定

      根據每個部門營業指標情況制定08能耗指標7,并制定XX年工程部工作業計劃

      下旬

      各類設備年檢

      鍋爐,電梯等年檢工作

      檢查出問題及時整改,通過年檢

      全月

      圣誕節布置配合

      配合營業部門做好各項布置活動

      安全,美觀,

      下旬

      第九篇 2023酒店工程部年終工作總結 2400字

      xxxx年工程部按照酒店的標準要求,我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下,以及同各部門的密切配合,團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店所有設備的安全運行,取得了一定的好成績,在今年(1——11月)工程部共維修單1832張,7899項,電話報修2638項,總計10537項。

      一、自進xxxx年以來,工程部的全體同志按照酒店領導每次召開的有關會議精神,我們都能夠認真傳達,貫徹領會會議精神,把會議精神落實到實際工作中去,制定了一周部門例會制度,提高工作效率和服務質量,在日常工作中,工程部每位員工都做到:眼看;鼻聞;耳聽和手模。發現設備缺陷,及時排除,絕不留后患。

      二、在工作中,工程部的員工們肩負著酒店所有設備的維修工作,及供水和供電等設備的正常運轉,隨著副樓出租的正常運行,宿舍出租的正常運行,酒店星評復審,工程部的工作量增加不少,工程部克服人員少,維修量大,做到了應修必修,修必修好的原則,應定期保養的設備,就一定保養好,每一項設備都有設備主人,每天巡視,發現設備缺陷和異常情況及時處理,在今年巡回檢查發現;高壓配電設施使用多年,變壓器噪聲大,高壓油斷路器油位偏底,電纜接頭,絕緣老化,如繼續使用,易造成相間短路爆炸,對設備造成重大損壞,后果不堪設想,為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工及時向經理匯報,經過商討,制度了維修施工安全方案:對電纜接頭進行處理,添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固,對高壓配電進行全面的清潔衛生。設備的老化引起了部門重視,又相續對其它設備進行全面檢查,發現部分設備均已老化,7個樓層電纜對接點及1樓電纜對接點發熱,如繼續滿負載的使用,將會造成相間短路,對設備造成重大損壞,經過開會研究決定對此進行維修處理;員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理,過程中員工們不怕臟,不怕累克服了一切困難,各人發揮了各人的技能,保證了酒店電設備的正常運作。今年15號臺風,十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午8點,風雨欲來,工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點,事先對酒店客房門窗,廣告招牌,太陽能熱水箱,消防設備,設施,高低壓配電箱和材料倉庫等進行安全防御措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和高低壓配電房門,并檢查酒店可能被臺風襲擊造成損壞的地方。晚上九點,陣風一陣猛過一陣,雨下不停,臺風逼進三亞,工程部全體員工堅守崗位,做好抗風搶險工作。晚上十點,風力加強,雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水,工程部頂著大風大雨到樓頂進行排水,到十一點,酒店員工通道又被大風吹破玻璃2塊,工程部員工又趕到員工通道外對被風吹壞的地方進行封板頂住大風大雨。接著客房總機的窗又被臺風吹壞,工程部員工又及時趕到,對窗口修補,臺風持續大作,暴雨下得不停,哪里有險情哪里就有工程部員工的身影。十月一日凌晨1點,七樓頂的太陽能水箱被風吹壞,工程部員工不顧臺風的危險,冒著大風大雨爬上七樓頂,用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動,慢慢靠近太陽能水箱,對被風吹壞的鐵皮進行修復加固。凌晨3點,猛風大作,雨越下越大,六樓的防火門被風吹開,低壓配店房電纜溝又滲水,為了安全,工程部的員工分成兩對人,一對去搶修六樓的消防門,另一對人去處理電纜溝的水,在大風大雨期間,為了不讓高低壓配電房門被大風吹壞,工程部全體員工輪流著用身體頂門,確保了高低壓配電房的一卻完好無損。經過了十多個小時抗風雨的戰斗,確保了酒店的配電及各種設備設施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6點及時送店,讓酒店正常營業。使酒店的損失降到最低限度。

      三、工程部全體員工在業務學習方面都非常主動,互相交流,互相學習取長補短,不斷增強業務知識水平。利用開會的時間,從酒店的十大敬請電話接聽,以及智能鎖維修方面的基礎知識和電梯安全操作等多方面培訓,特別注重設施的維護保養!有計劃的進行培訓,收到了相當好的效果,而新來的員工更是加強業務技術學習培訓,有計劃的進行培訓,收到了相當好的效果,使他們盡快熟悉酒店的各項設備,做好了發現一般設備故障能獨立排除的培訓工作。

      四、工程部經理經常利用例會強調的就是安全及工作注意事項,為了確保酒店設備的安全正常運行,就要提高員工的專業技術水平和突發性事故的應變能力。準確判斷迅速排除各種設備故障,保證了酒店的設備正常運行。

      五、在節約能源、降低能耗方面。按照酒店對工程部提出的新要求,要工程部轉變為利潤部門。我工程部在總經理與各部門的支持下,首先對酒店的水、電、空調等設備設施那些是可以立即改進的,那些是無法改進的,在以后的改造中要考慮的,都要進行分析和排查,做出了節能方案和措施

      1.加強了對空調的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調過清網的清洗,提高制冷效果,同時我部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間,把空調溫度設置在26度以上。

      2.對功率較大的機電設備,加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態,杜絕跑、冒、漏的現象。

      3.餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片控制。把白天不需要亮的改為單獨控制。

      4.太陽能吸熱板每月清洗兩次,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數,今年五月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費減少3萬塊錢。

      5.今年星評復審中要求酒店整改維修幾項工程,工程部承擔此項工程,為酒店節省開支幾萬元。

      酒店實行了工程部運行設備日報表制度,每天對水、電等設備運行監測統計與客房出租率進行結合分析,出現異常當即查找原因,強化節能意識。

      一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為三級酒店做出的貢獻。

      第十篇 工程部領班年終總結 1050字

      工程部領班年終總結

      雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力為公司的發展、為部門的建設添磚增瓦,現在我對入職以來的工作進行總結如下:

      一、全面熟悉工作

      在入職后全面學習公司企業文化,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

      二、管理工作

      我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

      三、工作的計劃與組織實施

      工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

      1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

      2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

      3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生。

      4、組織人員給供水系統閥門加油,并清理井內衛生。

      關注細節、發現并解決問題

      在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

      五、新一年的工作重點

      1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導。

      2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

      3. 在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

      近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優秀的管理者,為管委會增光添彩。

      以上是我對這一年的'工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

      最新工程部年終總結十篇

      年年歲歲月相似,歲歲年年人不同,工程部年終總結。充滿風雨的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業公司的工作總結如下。20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個人人生職業的轉變,從印刷設計行業進入物業管理行業,這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業公司,并且很好地融入了
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