導(dǎo)語：這份節(jié)能減排自檢自查報告，幫助您厘清日常執(zhí)行中的盲點與落差。不列空話，聚焦“哪里沒做到位”“怎么改更可行”，語言平實，框架明確，交上去有分量，自查不是走過場，而是讓節(jié)能真正落地的一步。
報告屬性
| 適用對象 | 剛接手寫報告的新手同事，不太會搭架子，但需要交差的那種，文字基礎(chǔ)一般，得照著模板來。 |
| 使用場合 | 這是給項目部節(jié)能辦寫的年終自查匯報，用在公司統(tǒng)一組織的綜合檢查考核里，專門講節(jié)能減排干了啥、咋干的、效果咋樣。 |
| 核心內(nèi)容 | 重點說項目部怎么把節(jié)能工作落到實處，建了小組、定了制度、做了宣傳、管了車輛油耗，目標都分解到人、盯到每月，不是光喊口號。 |
| 內(nèi)容體量 | 700字 |
| 報告關(guān)鍵詞 | 20年度考核 |
報告正文
項目部節(jié)能辦：
根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（____232號）文件要求，對20__年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
普宣項目部于20__年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20__年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標指標
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預(yù)期目標。
三、節(jié)能減排目標分解和落實
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
報告格式怎么寫
開頭有稱謂“項目部節(jié)能辦”，接著引文件說明來由，正文分點列小標題（一、二、三），每段有具體做法和結(jié)果，結(jié)尾沒寫完但按套路該有落款。
