導語：大學外聯部述職報告，講清你如何搭橋鋪路、拓展資源、助力團隊成長。不堆口號，不列流水賬，用真實行動和思考展現責任與溫度。適合剛履職或即將交接的你，讓聽眾聽懂你的價值，記住你的名字。
報告屬性
| 適用對象 | 大一到大二的學生干部，寫作經驗少，不太會寫正式報告，需要模板照著填內容。 |
| 使用場合 | 適合大學學生會外聯部干部向指導老師或主席團做學期/年度工作匯報，用于述職答辯、評優考核、部門總結會議。也常作新干事培訓借鑒范文。 |
| 核心內容 | 講清楚外聯部是干啥的，拉贊助、搭橋梁、搞宣傳；強調它很重要，不是打雜的，是協會運轉的“錢袋子”和“聯絡員”。 |
| 內容體量 | 1250字 |
| 報告關鍵詞 | 社團納新季 |
報告正文
外聯部是我們起點文娛社的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要干部的組建近已經結束，外聯部納干納新工作即將進行。外聯部主要工作在于拉取贊助，解決協會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及__團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及__團的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。
一、人員編制:
1、部長:1名負責整個部門工作的協調、管理和開展。
2、理事:2名主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。協助部長工作并主要負責組織
二、工作流程:
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結、金費結算并備案
三、部門管理:
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，要對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯系中國移動公司、中國聯通公司等等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。
3、，同一些品牌服裝聯系，擴大活動范圍，比如其他高校校園等，間插等游戲等互動性的宣傳。
4、聯系好主題文化交流活動贊助商，比如宗教文化交流主題活動時，發揮各方面資源，尋求宗教組織協助和配合，加大宣傳力度，爭取為協會謀得高的贊助金和影響力。
5.開拓文化產業市場，為大學生走出校門貼近社會打下基礎。
五、最重要的職能:
1、是引入社會資源，為本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。
2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負責聯系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。
4、對外對內作好我們協會的宣傳工作，讓更多的同學了解我們協會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課余時間。
六、部門金費預算:
1、資料打印費。
2、外出車費。
3、和商家聯系時的電話費。
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信本屆協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話！
報告格式怎么寫
有明確標題“大學外聯部述職報告”，開頭問候 身份說明，正文分塊列點（人員、流程、計劃等），結尾有落款和日期，框架明確不亂。
