設計專業畢業實習報告

報告屬性

報告正文

了四年的理論學習，使對平面設計，平面設計專業也系統的學習和。即將離開大學校園，平面設計專業的畢業生，心中想得更多的是如何去平面設計師、如何的去每設計任務。

在實習過程中，我深深地感受到設計師通常足夠的市場和管理上的經驗，的設計作品經常會與市場經濟脫節；而管理者通常設計基礎和審美能力，往往追求市場效益，過多地拘束設計師的思維與創新，忽略了設計要素的性，了設計的庸俗化。

設計管理專業在也僅有幾歲的生命，這是設計行業走向成熟后要的新的領域。而正是應社會發展的需要而的綜合型人才，對基礎設計理論能夠熟練的運用，對管理學、市場營銷、財務管理等各個也都。的是一名真正的設計師，在設計與管理兩者之間找到最好的平衡點。

僅僅在學校所學的理論知識是遠遠的，這就需要去實踐，走進設計公司，將所學理論與實踐相，這這次實習課程的目的。

實習目的：

社會實踐，熟練專業技能，藝術設計機構，其、日常活動、整體狀態。并從中認識到藝術設計活動與人力、資金、社會的關系。

實習：

__年年3月6日——4月6日

實習地點：

新鄉××有限公司

實習內容：

__年年3月6日，我應聘到新鄉××有限公司了為期月的實習活動，學習。任職平面設計師，在新鄉，新鄉××有限公司屬于典型本土小公司：小規模、少。其公司主要有賣場設計、噴繪廣告設計和墻體廣告、cis策劃導入等幾組成。

從我公司至離開，公司員工穩定在10人左右，服務的廣告客戶不超過10個，穩定的長期客戶也5.6家，還包括未知客戶群。固然如此，據我所知公司效益，穩步上升時期.公司內部設置大約也和同級公司相似：老板即公司總經理，整個公司的統籌與管理；下設部、制作部、設計部、安裝部等。公司規模不大，內部員工可以靈活的交叉運作，我也得以了數個客戶的文案、創意、客服等的開發和交流，難得的學習和鍛煉的機會。是我的實習日記的主要客戶的設計項目的工作狀況。

天走進公司的時候，與經理了簡單的面談之后，并給我留下過多的任務，先讓我熟悉一下環境，了一下公司的狀況，包括其規模、、人員分工等。然后讓我對新飛智鑫人力資源公司宣傳冊的設計，設計的過程中正好測驗一下我的能力。

很幸運，一進公司便能的設計項目之中，正好鍛煉一下。于是，我學以致用，很快在一天之內了三個方案，設計主任看后滿意，便可以放心的將的設計任務交給我。經驗，我在開始的時候，主要瑣碎的設計任務。還真正地到完整的活動策劃之中。兩天的磨合，有哪些缺點和，便知道得一清二楚，在時候鍛煉的機會少，在軟件操作上純熟。而且客戶的要求并立即反應。

前兩天的工作實踐，的了公司的設計流程。是客戶要求，然后設計主任客戶的需求程度，每位設計師的設計特點，的分配任務，盡量出每位設計師的優點，讓設計盡量讓客戶滿意。而客戶會盯著設計師把設計任務做完，往往上是客戶的意愿來，設計師們最不喜歡的這類的客戶，很容易設計創意與創新，大的客戶不設計的，更多地追求設計時效性，明艷、鮮亮的色調是客戶的首選，會吸引消費者的眼球。而基調把握不好，就會設計的庸俗化。

了幾天瑣碎的設計任務的鍛煉，使我學到許多在課本中無法涉及的內容。工作與客戶直接接觸，工作的目的要讓客戶滿意，當然在創意的，還要兼顧它場上的時效性。并說，有創意的設計就市場的競爭，這就涉及到設計的營銷與管理的性。如何讓設計預期的市場效應，就要對所涉及到的市場剖析性分析，找到最恰當的消費群，市場定位，然后項目的核心，一切設計都著核心概念展開，才能使策劃項目不偏離市場。

實習總結：

實習的有限，我在新鄉××有限公司實習的期間就遇到了新飛智鑫人力資源宣傳冊設計完整的策劃案例。這次的實習，我認識到了在書本上或老師講課中忽略了的或有些疑惑的地方，從觀察和同事之間中了更多的寶貴的經驗。設計團隊優秀，要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，才能出每個人的優點；團隊精神非常，優秀的設計團隊并要每個人都非常的優秀，很容易之間的意見分歧。在大的策劃項目的時候，設計師之間要經常溝通、交流，在的探討中問題、解決問題。在商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目的完備。 >;;

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