導(dǎo)語:想寫扎實又不空洞的農(nóng)村改革報告?這份考察報告不列套話,聚焦一線真實見聞與可感變化,語言平實但有分量。讀完能摸清改革落地的脈絡(luò),也能攢下寫稿時真正用得上的思路和表達(dá)。
報告屬性
| 適用對象 | 適合剛接觸干部考察工作的新人,比如基層組織干事、人事科員,寫作基礎(chǔ)一般但需要快速上手寫正式報告。 |
| 使用場合 | 這是給市委組織部提交的干部掛職考察報告,用在干部考核、提拔或轉(zhuǎn)正前的正式匯報場合,核心用途是提供客觀依據(jù),幫領(lǐng)導(dǎo)做決策。 |
| 核心內(nèi)容 | 重點講劉*同志掛職七個月干得怎么樣,突出他適應(yīng)快、能力強、融得進、經(jīng)驗足、顧大局、重宣傳這六方面實績,整體評價很正面。 |
| 內(nèi)容體量 | 1100字 |
| 報告關(guān)鍵詞 | 七個月掛職期 鎮(zhèn)長助理崗位 農(nóng)村綜合改革 姚花村工作 城隍鎮(zhèn)機關(guān) |
報告正文
市委組織部:
根據(jù)組織部的統(tǒng)一部署,12月23日,我們考察組對市農(nóng)村綜合改革辦公室副主任劉_ 掛職 _鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理期間的情況進行了考察,現(xiàn)將考察情況報告如下:
一、考察的方法:根據(jù)考察工作方案,我們召開了城隍鎮(zhèn)在家的全體機關(guān)干部會,王組長通報了這次考察的對象、考察的目的和考察的內(nèi)容及重點,劉_進行了述職,機關(guān)干部進行了民主測評,隨后我們找相關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行了個別座談。
二、民主測評情況:應(yīng)參加民主測評33人,實到29人,得優(yōu)秀票26票,稱職3票。
三、考察的綜述
考察組認(rèn)為:在七個月的掛職期間,劉_同志能夠擺正位置,端正思想,妥善處理機關(guān)工作與掛職工作的相互關(guān)系,突出工作重點,腳踏實地,真抓實干,充分發(fā)揮自己的政策業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做出了較大的成績。概括來有以下幾點:
一是進入角色快。他能從機關(guān)工作很快適應(yīng)農(nóng)村工作,與城隍鎮(zhèn)機關(guān)干部打成一片,與姚花村的工作接上頭。經(jīng)常深入姚花村,幫助村解決實際問題,理順村班子,積極支持村長工作,合理分工。
二是工作能力強。能夠把駐村的合作醫(yī)療、水費等工作任務(wù)征收完成,使一個工作困難村、后進村變成先進村。
三是相融性好。虛心向機關(guān)干部學(xué)習(xí),與他們打成一片,很親近,融為一體,關(guān)系處理融洽。
四是工作經(jīng)驗豐富。對姚花村的上訪戶能親自上門做思想工作,與農(nóng)戶交心談心,幫助解決征地補償問題,維護農(nóng)村的穩(wěn)定。
五是有大局觀念。他有奉獻精神,幫助跑項目、爭取資金4萬元,解決村的機泵站長久失修的問題。他發(fā)揮自身的特長,指導(dǎo)城隍鎮(zhèn)的農(nóng)村綜合改革工作,使這塊的工作檔案齊全,政策落實到位。
六是合理利用時機,大力宣傳黨的農(nóng)村政策,督促農(nóng)村政策落實到戶。他還能參加黨校的副科級理論培訓(xùn),遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。總之,通過掛職鍛煉,錘煉了思想,提高了分析、解決實際問題的工作能力和組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力,拓寬了視野,增強了大局意識和服務(wù)意識,收到了明顯的效果。
根據(jù)組織部的統(tǒng)一部署,12月23日,我們考察組對市農(nóng)村綜合改革辦公室副主任劉雄軍掛職鎮(zhèn)長助理期間的情況進行了考察,現(xiàn)將考察情況報告如下:
一、考察的方法:根據(jù)考察工作方案,我們召開了鎮(zhèn)在家的全體機關(guān)干部會,王組長通報了這次考察的對象、考察的目的和考察的內(nèi)容及重點,劉軍進行了述職,機關(guān)干部進行了民主測評,隨后我們找相關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行了個別座談。
考察組認(rèn)為:在七個月的掛職期間,劉軍同志能夠擺正位置,端正思想,妥善處理機關(guān)工作與掛職工作的相互關(guān)系,突出工作重點,腳踏實地,真抓實干,充分發(fā)揮自己的政策業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做出了較大的成績。概括來有以下幾點:
報告格式怎么寫
開頭有規(guī)范稱謂“市委組織部”,接著是導(dǎo)語說明考察時間對象,正文分三塊,方法、測評、綜述,結(jié)尾自然收束,沒落款但符合內(nèi)部報告習(xí)慣。









