導語：這份述職報告模板布局合理、重點突出，語言平實不浮夸，既有履職回顧的扎實感，又體現反思與展望的分寸感。拿來稍作填充就能用，便捷不費腦，特別適合年底趕稿時快速上手。
報告屬性
| 適用對象 | 剛入職的護士長或護理部新人，寫作經驗少，需要模板參照，對公文格式不太熟悉。 |
| 使用場合 | 適合醫院內部年度護理工作總結匯報，用于向院長、科室主任等領導層提交，核心用途是展示成果、反思問題、規劃下一年工作。 |
| 核心內容 | 肯定成績但不回避問題，強調隊伍建設、新科室落地和查房規范三大主線，落腳在“用經驗教訓指導未來拼搏”。 |
| 內容體量 | 1150字 |
| 報告關鍵詞 | 醫院管理年 創滿建設活動 內二科組建 預防接種科運行 耳鼻喉科開診 護理查房規范 |
報告正文
秋花秋實，寒暑往來，我們迎來又一個春天，春天是美好的令人向往的，但必須清楚過去的一切是完美的。因此____年護理工作總結如下，其經驗及教訓會指導我們今后的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
____年，我院護理工作在院長的領導、關心、支持、重視下，在各科室主任幫助及全體護理人員的共同努力下，圓滿完成年初制定的護理工作計劃，同時，積極投身“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動，對照標準，抓好各項工作，使護理工作穩步提高，現總結如下：
一、護理隊伍建設
1. 全院護理人員共49人，高護36人，中專13人，取得職業證護理人員45人。今年，在人力資源配合下，招聘21名護理人員。護理部分批進行崗前培訓，培訓率達100%，內容以禮儀教育、理論知識、技能操作、護理與法律等為主，經1-6天培訓合格后，分配到科室試崗1-3月。下科室后，科護士長圍繞著帶教計劃，一對一進行帶教。護理部深入科室檢查指導，定期考核，現有14人經優化組合，在科室參與值班。
2. 完善護理體系
在人力資源的支持下，護理部引進一名管理人才，提拔了四名青年護士長。護理部對新任護士長采取跟班指導、交流、等形式幫助她們盡快轉變角色，在短時間內承擔起科室的護理管理工作。
二、 新科室組建和工作情況
1、組建了內二科護士站
①護理人員達到7人，完成年初計劃。
②器械設備、藥品 、辦公及生活用品購進齊全。
③加強護理人員專科“三基”訓練，達標率70%以上
④在醫護人員相互配合下，診治住院患者751人。
2、組建了門診預防接種科
①確定在門診處置室
②器械設備、藥品、辦公及生活用品購進齊全。
③護理部配合醫務科制定接種疫苗相關制度，并組織科室護理人員學習，相關知識的掌握達85％以上。
④落實李楠為負責人，門診護士兼接種疫苗工作。
⑤在醫護人員相互配合下，安全接種疫苗1469人次，發放脊髓灰質炎糖丸335粒。
3、組建了耳鼻喉科
①、在門診組建耳鼻喉科處置室
②、器械、藥品、辦公、生活用品購進齊全
③、護理部組織手術室、外科、門診護士學習耳鼻喉科疾病護理常規、手術配臺、器械功能、保養、清潔消毒等。
④、配合馬院長制定收費標準及門診處置室和五樓手術室的工作范疇。
⑤、在醫護人員相互配合，共同完成了耳鼻喉科手術40多例。
三、規范了護理查房。業務查房達標率80％ ，衛生達標率85％
1、完善了護理行政查房和業務查房的內容及方法。
①護理行政查房：查病房管理、崗位責任制、護理規章制度及提出問題的改進情況。
②業務查房（教學查房）：查護理常規的執行，病室現場講解、提問、總結方式。
2.查房要有目的、有計劃進行，重點突出解決實踐問題。
3.護理部主任，每周定期查房一次，科護士長每周大查房一次，每日小查房。
4、達到：
①.檢查護理質量，研究解決疑難問題。②提高護理人員組織及業務能力發揮護士長領導作用。③使理論聯系實際，調動積極性是有益于教學
報告格式怎么寫
標題點明年份 “護理工作總結”，開頭有簡短引言，正文分板塊用“一、二、三”編號，每塊含小點，結尾無落款但隱含總結意味。
