x廠工會工作報告

報告屬性

報告正文

落實依靠方針 突出維護職能

全心全意為職工群眾服務

各位代表、同志們：

依照《工會法》和工會章程的有關規定，經上級工會同意，廠黨委批準決定，召開發動機廠工會第十次會員代表大會。這次大會的主要任務是：以___理論和___同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十五屆六中全會精神和修改后的《工會法》，按照公司工會七屆九次全委擴大會和發動機廠九屆五次職代會的要求，總結發動機廠九屆工會委員會的工作，研究部署今后一段時期的工作。

下面，我代表發動機廠工會第九屆委員會作工作報告，請各位代表予以審議。

一．第九屆工會委員會工作的回顧

過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領導下，廠工會九屆委員

會以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業改革發展穩定開展工作，重點突出了維護職工合法權益的基本職責，在全力支持企業改革發展的同時積極協調好勞動關系，使企業各項改革措施得以順利推進，保證了工廠生產經營工作的順利進行，為實現企業各個時期的中心工作作出了積極的貢獻，圓滿地完成了九屆委員會提出的各項任務。

（一）廣泛開展勞動競賽和群眾性經濟技術創新活動，保證企業生產經營目標的實現。

在開展群眾性的勞動競賽過程中，以公司“風神杯”勞動競賽為主體，圍繞工廠生產經營工作重點、難點，加強對“風神杯”競賽立項工作的管理，跟蹤項目實施的全過程。對那些事關全局的重大項目，分系統設立項目推進小組，將項目分解，落實責任，保證了關系工廠大局的重要項目的全面實現。從97年到99年，共完成“風神杯”立功競賽公司級項目11項，分廠級項目83項。這些項目中，有許多關系到當年工廠方針目標實現的重大項目，如97年榮獲公司一等功的eq491輕型車發動機決戰競賽項目、eqd6102柴油機建設專項立功競賽，加快了我廠輕型車發動機建設和柴油機建設的步伐，縮短了建設周期，為這兩種機型盡快投放市場贏得了時間。又如99年開展的以《提高eq491發動機可靠性、五千公里道路試驗無三類以上故障》和《扭虧萬》為主項的“風神杯”勞動競賽，以質量和效益為重點。這些項目都在不同程度上為廠長方針目標的實現做出了應有的貢獻。

在開展“風神杯”立功競賽活動的同時，還注重加強對基層分會小型多樣勞動競賽活動的管理，幾年來，基層分會開展了“十星班組競賽”、“雙文明”競賽、“敬業愛崗、奪旗爭星”競賽、“現場改革和素質養成性競賽”、“創雙優班組競賽”“女職工紅旗崗競賽”等等，這些競賽活動都在一定程度上提高了產品質量和現場管理水平，促進了我廠的生產經營管理水平的提高。

年以來，我廠在公司工會的具體指導下，開展了以群眾性技術創新工程為主題的競賽活動，在兩年多的時間里，共完成公司級群眾性技術創新工程12項，分廠級項目18項。如年的《通過式多品種連桿混流清洗機設計制造》、2026年的《eq491i電噴機的開發應用》、《缸體二混流生產》這些群眾性技術創新工程項目的開展，對我廠的產品質量、產品開發、增加職工就業崗位和提高崗位作業充實度、為企業經濟效益的增長都發揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術創新工程活動中取得的突出成績，2026年我廠被公司評為群眾性技術創新工程優秀組織單位。

在每年的黨的生日、國慶等重大節日來臨之際，廠工會都號召全體職工開展獻禮活動，內容包括提高產品質量、修舊利廢、雙增雙節、成本控制、改進工藝、設備改造等等，這些活動充分體現了依靠職工群眾辦企業的思想，增強了職工的主人翁責任感和凝聚力。激發了職工熱愛企業，立足本崗做好本職工作的熱情。

在班組建設方面，廠工會以“創三組”競賽為龍頭，以夯實班組基礎管理為重點，以全面提升企業綜合管理水平為目的，以實現企業生產經營方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質量整頓”活動、“班組四項活動成果展示”活動、“班組結對子”活動、紅旗倉庫競賽等。幾年來，我廠一直被公司評為班組建設先進單位、“班組結對子”活動優秀組織單位，機械科曲軸一機修隊和曲軸一車間一班被評為公司標桿班組、十佳職業道德標桿班組。

報告格式怎么寫