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      策劃公司策劃報(bào)告

      發(fā)布時(shí)間:2026-06-07 20:26:17 瀏覽次數(shù):64 格式:DOC

      導(dǎo)語(yǔ):這份策劃公司策劃報(bào)告,助您把零散想法理成清晰路徑。從目標(biāo)拆解到落地節(jié)奏,每一步都帶著實(shí)操感。讀完就知道該先做什么、怎么避坑、資源往哪聚。寫(xiě)方案、做匯報(bào)、推執(zhí)行,都能直接用得上。

      報(bào)告屬性

      適用對(duì)象 剛?cè)胄械牟邉澬氯嘶蛐」疚陌福瑢?xiě)作經(jīng)驗(yàn)不多但需要快速上手寫(xiě)正式報(bào)告。
      使用場(chǎng)合 適合給公司內(nèi)部管理層或老板匯報(bào)市場(chǎng)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃,用來(lái)爭(zhēng)取資源支持、明確發(fā)展方向,屬于年度/季度經(jīng)營(yíng)策略類(lèi)報(bào)告。
      核心內(nèi)容 楚風(fēng)策劃要避開(kāi)高端紅海,專(zhuān)注中端客戶(hù),把展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃做成拳頭業(yè)務(wù),再帶動(dòng)商務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策劃。
      內(nèi)容體量 4850字
      報(bào)告關(guān)鍵詞 重慶展覽策劃 商務(wù)進(jìn)駐方案 中端市場(chǎng)推廣 展會(huì)執(zhí)行報(bào)告 烏江旅游節(jié)策劃 鞋業(yè)博覽會(huì)策劃

      報(bào)告正文

      前 言

      數(shù)次大項(xiàng)目及幾年來(lái)若干個(gè)案的策劃成功,使楚風(fēng)策劃積累了大量經(jīng)驗(yàn)并以此立足于業(yè)內(nèi),這也是楚風(fēng)策劃信心的來(lái)源。二十一世紀(jì)的第四個(gè)年頭,中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展,面對(duì)良好的業(yè)內(nèi)發(fā)展環(huán)境,如何抓住發(fā)展機(jī)遇擴(kuò)大知名度真正把楚風(fēng)做大做強(qiáng),擺在楚風(fēng)策劃面前的是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

      一、重慶策劃界的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

      1、 渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃?rùn)C(jī)構(gòu)較為集中的幾個(gè)地區(qū),這些策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來(lái)源還是較多的在本區(qū)附近,體現(xiàn)出一定的地域性,各自為營(yíng)且有相對(duì)固定的客戶(hù)群體。

      2、 多數(shù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。

      二、目前重慶策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的主要服務(wù)范圍

      縱觀重慶策劃?rùn)C(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在:企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃等傳統(tǒng)策劃,以其它如標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及宣傳冊(cè)策劃、產(chǎn)品服務(wù)策劃為輔。在高端市場(chǎng),高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少,整個(gè)重慶市的高端策劃幾乎都是聘請(qǐng)國(guó)外或外地策劃?rùn)C(jī)構(gòu)操作的,所以本土策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在高端市場(chǎng)中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。

      第一部分 業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析

      一、策劃項(xiàng)目細(xì)分

      如上所述,重慶策劃?rùn)C(jī)構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、旅游策劃、展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù),因此對(duì)主要業(yè)務(wù)所針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行如下細(xì)分:

      1、 企業(yè)形象策劃:

      l 經(jīng)濟(jì)效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè),包括國(guó)有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營(yíng)企業(yè)

      l 非常注重企業(yè)文化、迫切希望借此提升形象的企業(yè),如連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、廣告企業(yè)等

      l 其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)

      2、 商務(wù)策劃:

      l 計(jì)劃開(kāi)拓市場(chǎng)的企業(yè),包括個(gè)人商務(wù)行為

      l 已著手發(fā)展市場(chǎng),需要協(xié)助策劃的企業(yè),如超市、連鎖商場(chǎng)等

      l 其它需要商務(wù)策劃的企業(yè)和個(gè)人

      3、 廣告策劃:

      l 生產(chǎn)商品的企業(yè)和個(gè)人

      l 提供服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人

      l 有其它需要廣而告之的企業(yè)和個(gè)人

      l 公益服務(wù)

      4、營(yíng)銷(xiāo)策劃:

      l 銷(xiāo)售制造動(dòng)產(chǎn)商品的企業(yè),如機(jī)械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等

      l 銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)商品的企業(yè),如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等

      l 提供服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)

      5、旅游策劃:

      l 去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費(fèi)者,如森林游、草原游、高山游、沙漠游等

      l 節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費(fèi)者

      l 游覽各種主題公園的消費(fèi)者

      l 婚慶旅游消費(fèi)群

      6、展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃:

      l 具有官方性質(zhì)的展覽活動(dòng)

      l 民間各種性質(zhì)的展覽活動(dòng)

      l 商業(yè)展銷(xiāo)活動(dòng)

      l 文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等

      二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分析

      1. 企業(yè)形象策劃----風(fēng)靡一時(shí)的策劃

      1.1客戶(hù)目的:提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大企業(yè)知名度、培育馳名商標(biāo)等

      1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì):

      l 見(jiàn)效快,客戶(hù)能很快對(duì)策劃工作做出評(píng)價(jià)。

      l 容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象

      1.3發(fā)展劣勢(shì):

      l 隨著時(shí)間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內(nèi)容完全保持住,丟失的部分往往會(huì)影響整個(gè)策劃案。

      l 企業(yè)形象策劃除了能暫時(shí)為企業(yè)換套新衣外,不能帶來(lái)其它直接的實(shí)質(zhì)性利益,這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務(wù),因此對(duì)于同一策劃主體而言,企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開(kāi)發(fā)性。

      2. 商務(wù)策劃----最具商業(yè)性的策劃

      2.1客戶(hù)目的:讓該商務(wù)項(xiàng)目成功進(jìn)入市場(chǎng)

      2.2發(fā)展優(yōu)勢(shì):

      l 商務(wù)策劃項(xiàng)目的標(biāo)的較大,策劃規(guī)模大

      l 持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

      l 收益豐厚,回報(bào)高

      2.3發(fā)展劣勢(shì):

      l 見(jiàn)效時(shí)間長(zhǎng)

      l 見(jiàn)效效果有時(shí)與客戶(hù)期待的不一致

      l 回報(bào)高低標(biāo)準(zhǔn)不容易認(rèn)定

      3.廣告策劃----最需要貼近消費(fèi)群體的策劃

      3.1客戶(hù)目的:起到廣而告之目的,服務(wù)于企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

      3.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì):

      l 有市場(chǎng),需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大

      l 一個(gè)創(chuàng)意能使整個(gè)策劃案成功

      l 見(jiàn)效快

      l 能較好地服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

      3.3 發(fā)展劣勢(shì):

      l 創(chuàng)意缺乏將損毀整個(gè)策劃案

      l 與其它策劃相比較多的依賴(lài)媒體

      l 廣告策劃預(yù)算有時(shí)會(huì)限制實(shí)際費(fèi)用的使用

      4.營(yíng)銷(xiāo)策劃----現(xiàn)今市場(chǎng)需求最大的策劃

      4.1客戶(hù)目的:要求對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)或已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的商品和服務(wù)進(jìn)行定價(jià)戰(zhàn)略、促銷(xiāo)戰(zhàn)略、分銷(xiāo)戰(zhàn)略等全面的謀劃

      4.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì):

      l 市場(chǎng)大,可以說(shuō)任何想贏利的企業(yè)或個(gè)人都需要營(yíng)銷(xiāo)策劃

      l 直接的見(jiàn)效方式

      l 實(shí)用性和操作性強(qiáng)

      4.3發(fā)展劣勢(shì):

      l 如一味把重心放在這項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展上會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)相對(duì)數(shù)量較小的問(wèn)題,原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)。

      5.展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃----策劃行業(yè)永遠(yuǎn)的蛋糕

      5.1客戶(hù)目的:使策劃活動(dòng)達(dá)到促銷(xiāo)、擴(kuò)大宣傳、展示文化及其它活動(dòng)策劃目的。

      5.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì):

      l 活動(dòng)策劃的數(shù)量巨大

      l 操作性強(qiáng)

      l 持續(xù)時(shí)間短

      l 結(jié)果出現(xiàn)快

      5.3發(fā)展劣勢(shì):

      l 案源渠道窄

      l 個(gè)別專(zhuān)業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專(zhuān)業(yè)要求。

      第二部分 楚風(fēng)公司優(yōu)勢(shì)分析

      楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

      經(jīng)歷過(guò)多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)渠道,縱觀整體,有如下五點(diǎn)最重要的優(yōu)勢(shì):

      l 具有媒體背景 這一點(diǎn)對(duì)于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來(lái)說(shuō)是一筆巨大的財(cái)富,擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來(lái)源方面優(yōu)于其它競(jìng)爭(zhēng)者,獲得較好的宣傳和及時(shí)的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中兩把鋒利的武器。

      l 知名新聞人士的聯(lián)合打造 這是楚風(fēng)策劃的另一寶貴財(cái)富,新聞人士的豐富經(jīng)驗(yàn)有助于更好的為客戶(hù)提供全方位策劃服務(wù),他們廣泛的社會(huì)交往關(guān)系是發(fā)展業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。

      l 高素質(zhì)的顧問(wèn)團(tuán) 這個(gè)團(tuán)體由清華、北大、重大、商學(xué)院等院校知名教授學(xué)者以及中央電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等中央傳媒資深記者組成,可以說(shuō)這絕對(duì)是個(gè)令眾多同行眼紅的“豪華陣容”,它能更好的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的策劃方案。

      l 大量的成功策劃經(jīng)驗(yàn) 大量的實(shí)踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)踐才是理論的基礎(chǔ),從成功的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)也是一筆財(cái)富。此外,大量的成功案例也使楚風(fēng)策劃在市場(chǎng)中擴(kuò)大了知名度,贏得了行內(nèi)可貴的口碑。

      l 已有較穩(wěn)定的客戶(hù)群及案源渠道 楚風(fēng)策劃與柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)F咸丫坪蛧?guó)美電器等眾多跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)策劃顧問(wèn)。這些較穩(wěn)定的案源使公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),多途徑的開(kāi)拓市場(chǎng)。

      第三部分 公司定位

      公司定位:走中端客戶(hù)市場(chǎng)路線(xiàn),做重慶的活動(dòng)策劃第一

      盡管楚風(fēng)策劃在重慶策劃行業(yè)已經(jīng)歷多年風(fēng)雨,累積了大量豐富經(jīng)驗(yàn),但在某些策劃領(lǐng)域較之其它策劃?rùn)C(jī)構(gòu)并不占優(yōu)勢(shì)。

      l 企業(yè)形象策劃 非楚風(fēng)策劃的強(qiáng)項(xiàng),這種項(xiàng)目需要大量的電腦設(shè)計(jì)及包裝人員進(jìn)行維持,這不符合楚風(fēng)策劃的一貫風(fēng)格。再者,目前重慶已有快點(diǎn)企業(yè)形象策劃公司和樹(shù)王知識(shí)產(chǎn)業(yè)等以專(zhuān)業(yè)策劃企業(yè)形象為中心業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),因此要插入這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較困難,應(yīng)該避其鋒芒,揚(yáng)已長(zhǎng)處,將企業(yè)形象策劃業(yè)務(wù)列為非重點(diǎn)。

      l 商業(yè)策劃 楚風(fēng)策劃經(jīng)過(guò)周密的布署,采用“先周邊店后解放碑,超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略將國(guó)美電器引入重慶并取得成功的商業(yè)策劃案例一直在業(yè)內(nèi)具有較高口碑,經(jīng)過(guò)這次成功足以證明楚風(fēng)策劃在商務(wù)策劃領(lǐng)域中的實(shí)力,也正是因?yàn)檫@樣商業(yè)策劃應(yīng)該成為楚風(fēng)策劃的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。

      l 廣告策劃 此項(xiàng)是對(duì)企業(yè)廣告活動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、廣告投放實(shí)施策略等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的整體運(yùn)籌和規(guī)劃。從目前的市場(chǎng)來(lái)看,從事廣告策劃的機(jī)構(gòu)不在少數(shù),多是專(zhuān)業(yè)的廣告公司;對(duì)于現(xiàn)在的楚風(fēng)策劃來(lái)講,缺少大量廣告設(shè)計(jì)人員使其不能成為最主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,不過(guò),可以在發(fā)展主業(yè)務(wù)同時(shí)兼顧廣告策劃(楚風(fēng)策劃有深厚的新聞背景)。

      l 營(yíng)銷(xiāo)策劃 營(yíng)銷(xiāo)策劃是最大的一塊蛋糕,任何策劃?rùn)C(jī)構(gòu)都沒(méi)理由放棄。但重慶的大中型企業(yè),特別是重慶經(jīng)濟(jì)支柱的房地產(chǎn)企業(yè)都已有自己的策劃部門(mén),要將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目拿下來(lái)著實(shí)不易,不過(guò)可以協(xié)助部分企業(yè)參與產(chǎn)品、服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,因此,發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)應(yīng)根本具體情況做出具體分析,選擇性進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展。

      l 展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃 由于楚風(fēng)策劃有著深厚的新聞背景,所以展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃項(xiàng)目相對(duì)比較多,如成功策劃了“中國(guó)西部鞋業(yè)發(fā)展研討會(huì)”和“中國(guó)西部鞋業(yè)博覽會(huì)”等,還有正在準(zhǔn)備的項(xiàng)目“首屆中國(guó)烏江旅游節(jié)、烏江開(kāi)發(fā)論壇、國(guó)際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等,從上可以看出展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃在楚風(fēng)策劃的地位以及帶來(lái)的效益。在目前重慶市區(qū)內(nèi)還沒(méi)有哪一家策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在此領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,這個(gè)空白正好適合具備眾多有利因素的楚風(fēng)策劃成為此領(lǐng)域的有力競(jìng)爭(zhēng)者,采取迂回戰(zhàn)術(shù),避開(kāi)其它競(jìng)爭(zhēng)者的鋒芒,占領(lǐng)這個(gè)空白領(lǐng)域后再把主要精力放在其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目上。因此,應(yīng)該把展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

      綜上所述,結(jié)合楚風(fēng)策劃的優(yōu)勢(shì),本人建議把楚風(fēng)策劃定位于走中端市場(chǎng)路線(xiàn),緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶(hù),以展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開(kāi)展,然后將商務(wù)策劃和品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃列為其次的重點(diǎn),以招商策劃、廣告策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔。

      第四部分 主導(dǎo)客戶(hù)分析

      一、楚風(fēng)策劃主導(dǎo)客戶(hù)分類(lèi)

      根據(jù)楚風(fēng)策劃以往的策劃案所針對(duì)的行業(yè),將主導(dǎo)客戶(hù)分為以下幾類(lèi):

      l 各行業(yè)各類(lèi)型的展會(huì)場(chǎng)

      如“中國(guó)西部鞋業(yè)發(fā)展研討會(huì)”、“中國(guó)西部鞋業(yè)博覽會(huì)”、“烏江開(kāi)發(fā)論壇”等會(huì)場(chǎng)及各種展銷(xiāo)會(huì)場(chǎng)。

      l 準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場(chǎng)需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)

      如國(guó)美電器等需要?jiǎng)e人提供詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告做出準(zhǔn)確分析判斷的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

      l 需要完全提供或協(xié)助提供營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)和個(gè)人

      如柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張?jiān)F咸丫频绕髽I(yè)。

      l 協(xié)會(huì)、官方組織、新聞組織和民間組織

      如擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)策劃顧問(wèn),建立緊密合作關(guān)系。

      二、主導(dǎo)客戶(hù)主要需求分析

      1、 各種類(lèi)型的展會(huì)場(chǎng)

      最主要的需求是提供操作性很強(qiáng)的實(shí)踐報(bào)告,會(huì)場(chǎng)布置方案、人員安排等各種展會(huì)設(shè)置計(jì)劃。

      2、 準(zhǔn)備或正在進(jìn)軍市場(chǎng)需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)

      這類(lèi)方案最重要的是提出明確的戰(zhàn)略計(jì)劃,就如楚風(fēng)策劃為國(guó)美設(shè)定的“先周邊店后解放碑,超低價(jià)吸引消費(fèi)者”的策略一樣。

      3、 需要完全提供或協(xié)助提供營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)和個(gè)人

      供求較大的中端市場(chǎng)最需要的是二方面:詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告和可執(zhí)行性強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

      4、 協(xié)會(huì)、官方組織、新聞組織和民間組織

      這類(lèi)組織需要有豐富策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)為其提供全面的、全方位的活動(dòng)策劃和執(zhí)行。

      第五部分 公司發(fā)展策略建議

      楚風(fēng)策劃堅(jiān)持走中端客戶(hù)市場(chǎng)

      針對(duì)楚風(fēng)策劃定位于走中端市場(chǎng)路線(xiàn),緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶(hù),以展覽展銷(xiāo)活動(dòng)策劃為最主要業(yè)務(wù)進(jìn)行圍繞開(kāi)展,然后將商務(wù)策劃和品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃列為其次的重點(diǎn),以招商策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項(xiàng)目為輔的特點(diǎn),現(xiàn)提出以下發(fā)展策略建議:

      l 緊密聯(lián)系已有客戶(hù),從舊客戶(hù)處挖掘新業(yè)務(wù)

      l 加強(qiáng)新客戶(hù)的發(fā)展,開(kāi)拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

      l 堅(jiān)持以展覽展銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)為最重要的中心開(kāi)拓業(yè)務(wù)

      l 在發(fā)展中心業(yè)務(wù)同時(shí)也充分顧及重點(diǎn)業(yè)務(wù),再次就是適當(dāng)加強(qiáng)輔助業(yè)務(wù)的開(kāi)展

      l 建立楚風(fēng)策劃自己的網(wǎng)頁(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓社會(huì)大眾更好的了解楚風(fēng)策劃

      l 充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強(qiáng)大的顧問(wèn)團(tuán)作用,發(fā)表經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)前輩的作品,通過(guò)媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去

      l 與其它策劃?rùn)C(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,如與廣告公司合作,對(duì)方出平面設(shè)計(jì),楚風(fēng)策劃出具體方案等

      l 在以后的策劃項(xiàng)目中大力宣揚(yáng)楚風(fēng)策劃,擴(kuò)大楚風(fēng)策劃的知名度,樹(shù)立自己的品牌形象

      l 多參與公益活動(dòng)的策劃項(xiàng)目,有助于在短時(shí)期內(nèi)迅速提高知名度

      第六部分 各階段深化的市場(chǎng)推廣策略

      一、發(fā)展前期準(zhǔn)備階段:努力塑造自身品牌

      在任何企業(yè)壯大的過(guò)程中都離不開(kāi)品牌效應(yīng),品牌伴隨著企業(yè)做大做強(qiáng)。楚風(fēng)策劃數(shù)年來(lái)大量的成功策劃個(gè)案不僅蓄備了挑戰(zhàn)一切難題的信心,也使自身品牌在無(wú)形之中得以大量提升,武隆仙女山旅游項(xiàng)目和國(guó)美入山城項(xiàng)目就是最好的佐證。因此,在楚風(fēng)策劃即將走上高速發(fā)展的前期,應(yīng)當(dāng)給予自身品牌建設(shè)足夠的重視,包括社會(huì)公益活動(dòng)的參與、網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)的支持、媒體傳播的推廣等。

      二、發(fā)展中期操作階段:拓展客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)提高自身服務(wù)素質(zhì)

      廣泛的客戶(hù)網(wǎng)是策劃案的源泉,對(duì)策劃公司而言也就意味著是生存的源泉,楚風(fēng)策劃有著廣泛、固定的客戶(hù)網(wǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)舊關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是楚風(fēng)策劃力求做大做強(qiáng)的基本要素之一。在自身服務(wù)素質(zhì)內(nèi)容方面,不斷提高楚風(fēng)策劃人員策劃水平的同時(shí),樹(shù)立“消費(fèi)者需要什么,就生產(chǎn)什么,策劃什么”的營(yíng)銷(xiāo)理念,使楚風(fēng)策劃的專(zhuān)業(yè)水平在今后的策劃項(xiàng)目中不斷地提升。

      三、預(yù)期效果

      1、 發(fā)展前期:

      l 社會(huì)知名度迅速提高

      l 公益事業(yè)策劃可以使楚風(fēng)策劃在人群中贏得極佳口碑

      l 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立能使更多人了解楚風(fēng)策劃

      2、 發(fā)展中期:

      l 不斷從老客戶(hù)處挖掘出新業(yè)務(wù)

      l 擴(kuò)大的關(guān)系網(wǎng)能帶來(lái)更多新的業(yè)務(wù)

      l 專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高能為客戶(hù)提供更好的策劃服務(wù)

      報(bào)告格式怎么寫(xiě)

      有前言 六大部分 小標(biāo)題分級(jí),帶編號(hào)條目,每段有核心句,結(jié)尾沒(méi)落款但邏輯性收束完整。

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      1 把公司過(guò)往結(jié)案報(bào)告原文復(fù)制粘貼,替掉客戶(hù)名就當(dāng)自己的實(shí)習(xí)產(chǎn)出。
      2 把不足寫(xiě)成自我貶低式檢討,或包裝成“希望加強(qiáng)”的偽不足,回避真實(shí)操作短板。
      3 把日?qǐng)?bào)當(dāng)實(shí)習(xí)報(bào)告寫(xiě),事無(wú)巨細(xì)列每天打卡時(shí)間、復(fù)印幾份資料、端了幾回茶水。
      4 把單位評(píng)價(jià)欄當(dāng)成填空題,照搬“該生表現(xiàn)優(yōu)秀”“態(tài)度端正”這種公章體,連標(biāo)點(diǎn)都不改。
      5 收獲寫(xiě)成思想?yún)R報(bào),不足寫(xiě)成自我批評(píng)大會(huì),通篇都是“認(rèn)識(shí)到”“體會(huì)到”“還需加強(qiáng)”。