Q
管理報(bào)告里風(fēng)險(xiǎn)提示怎么寫不嚇人也不瞞人？
A
嚇人是寫“存在重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”，瞞人是寫“風(fēng)險(xiǎn)可控”。真寫法是：“供應(yīng)商B交貨周期已延至45天，超合同限值15天；若下月再延，將觸發(fā)產(chǎn)線缺料預(yù)警。已啟動(dòng)C備選供應(yīng)商資質(zhì)審核”。風(fēng)險(xiǎn)要帶刻度、帶倒計(jì)時(shí)、帶止血點(diǎn)。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有35.4%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注當(dāng)前狀態(tài)等級(jí)，37.7%%的用戶傾向選擇3600-4200字，而36.4%%的用戶選擇2800-3500字，27.4%%選擇2200-2700字。新手最容易踩的坑是風(fēng)險(xiǎn)欄寫成玄學(xué)預(yù)測，要么危言聳聽，要么輕描淡寫，既沒量級(jí)也沒解法，等于沒寫。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
風(fēng)險(xiǎn)欄寫成玄學(xué)預(yù)測，要么危言聳聽，要么輕描淡寫，既沒量級(jí)也沒解法，等于沒寫。
適用對(duì)象
部門主管、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組長、業(yè)務(wù)BP、中層骨干
寫管理報(bào)告最多搜索的問題
- 1??用戶推薦管理報(bào)告里專業(yè)術(shù)語怎么用才不隔閡？術(shù)語不是門檻，是快車道。
- 2??精華回答管理報(bào)告圖表太多反而讓領(lǐng)導(dǎo)看不懂怎么辦？圖不是越多越好，是越能一眼看清問題越好。
- 3??熱門回答管理報(bào)告里問題描述怎么避免模糊扯皮？問題得能揪住衣領(lǐng)問清楚。
- 4??精華回答管理報(bào)告里同類問題怎么合并不丟重點(diǎn)？合并不是刪，是串糖葫蘆。
- 5?快速解決管理報(bào)告開頭三句話怎么抓住領(lǐng)導(dǎo)眼球？第一句甩結(jié)果，第二句戳痛點(diǎn)，第三句亮動(dòng)作。
- 6??用戶推薦管理報(bào)告里改進(jìn)措施怎么讓人信得過？信不過是因?yàn)閷懙锰p飄。
- 7??熱門回答管理報(bào)告開頭三句話怎么鎮(zhèn)住場子？頭三句不是打招呼，是扔錨。
- 8?快速解決管理報(bào)告結(jié)尾總被說沒勁兒怎么辦？沒勁兒是因?yàn)槟憧偨Y(jié)了，沒下令。
- 9?精選問答管理報(bào)告附件太多領(lǐng)導(dǎo)根本不看怎么辦？附件不是備份，是彈藥。
- 10??用戶推薦管理報(bào)告里目標(biāo)達(dá)成情況怎么寫不護(hù)短？護(hù)短是寫“基本完成”，硬氣是寫“Q2客戶續(xù)約目標(biāo)120家，實(shí)際達(dá)成103家，缺口17家，主因是老客戶技術(shù)升級(jí)響應(yīng)超時(shí)，已拉通產(chǎn)品、客服成立專項(xiàng)攻堅(jiān)組”。
